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  • © 2011

Coachingwissen

Editors:

  • Möglichkeiten und Chancen einer theoretischen und wissenschaftlichen Grundlegung für Coaching
  • Wissenschaftliche Erkenntnisse und theoretische Bezüge zur Identitätsfindung und Qualitätsentwicklung von professionellem Coaching
  • Für Praktiker unterschiedlicher akademischer Herkunft und Wissenschaftler

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Table of contents (29 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-16
  2. Coaching in Fußnoten! – Ein Essay zum Coaching, zum Wissen und zum Coachingwissen

  3. Allgemeine Grundlagen, Rahmentheorien und Metamodelle zum Coachingwissen

    1. Front Matter

      Pages 33-33
    2. Die Wissensstruktur von Coaching

      • Astrid Schreyögg
      Pages 49-62
    3. Wissensressourcen im Coachingdialog

      • Karin Martens-Schmid
      Pages 63-73
  4. Psychologische Grundlagen des Coachingwissens und psychotherapieorientierte Coachingforschung

    1. Front Matter

      Pages 129-129
    2. Eine integrative Theorie über die grundlegenden Wirkzusammenhänge im Coaching

      • Christopher Rauen, Alexandra Strehlau, Marc Ubben
      Pages 147-160
    3. Individuumsorientierte Coaching-Forschung

      • Hansjörg Künzli, Niklaus Stulz
      Pages 161-171
    4. Wenn-Dann Pläne: eine effektive Planungsstrategie aus der Motivationspsychologie

      • Tanya Faude-Koivisto, Peter Gollwitzer
      Pages 209-227
    5. Kognitiv-affektive Schemata im Coaching

      • Gernot Hauke
      Pages 229-244
  5. Spezifikationen des Coachingwissens Ausbildungsorientiertes Coaching

    1. Front Matter

      Pages 269-269

About this book

In diesem Band werden gemeinsam mit einigen der führenden Coaching-Experten aus Deutschland, Österreich und der Schweiz Fragen nach den Möglichkeiten und Chancen einer theoretischen und wissenschaftlichen Grundlegung für Coaching diskutiert. Das Ziel des Buches liegt demnach einerseits darin aufzuzeigen, welche wissenschaftlichen Erkenntnisse und theoretischen Bezüge zur Identitätsfindung und Qualitätsentwicklung von professionellem Coaching beitragen, andererseits eine Diskussionsgrundlage zu schaffen, mit der sich sowohl Wissenschaftler als auch Praktiker unterschiedlicher akademischer Herkunft zur Lage, Bedeutung und Funktion wissenschaftlicher Erkenntnisse und Theorien im Coaching äußern können. Letztlich - und vor allem - geht es dabei auch um die Absicht und Hoffnung, Coaching als eigenständige Beratungsform weiter zu entwickeln und einen Beitrag zur Professionalisierung (bzw. Professionsbildung) zu leisten.

About the authors

PD Dr. phil. Bernd Birgmeier ist akademischer Rat am Lehrstuhl für Sozialpädagogik und Gesundheitspädagogik der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt und Coach.

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