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Beratung, Macht und organisationales Lernen

  • Editors
  • Michael Göhlich
  • Eckard König
  • Christine Schwarzer

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-6
  2. Beratung, Macht und organisationales Lernen. Eine Einführung

    1. Michael Göhlich, Eckard König, Christine Schwarzer
      Pages 7-19
  3. Beratung in Organisationen

  4. Personalentwicklung und Organisationslernen

  5. Schule und Lehrerbildung

  6. Back Matter
    Pages 187-187

About this book

Introduction

Die Pädagogik ist dabei, sich ein Terrain zu erobern, das längere Zeit an Psychologie und Wirtschaftswissenschaft verloren schien: das Feld organisationaler Lernprozesse. Beratung, Personal- und Organisationsentwicklung werden dabei als Unterstützung organisationaler Lernprozesse und somit als pädagogische Praxis verstanden. Fragen nach dem Verhältnis zwischen individueller Entwicklung und organisationaler Exzellenz werden in diesem Band auf die Frage zugespitzt, ob und wie im Konnex von Beratung und organisationalem Lernen Macht eingesetzt, generiert und modifiziert wird. Die Autorinnen und Autoren stellen hierzu Ergebnisse empirischer Untersuchungen vor und interpretieren sie in organisationspädagogischer Hinsicht.

Keywords

Erziehungswissenschaft Evaluation Exzellenz Innovationen Macht Mitarbeitergespräch Organisationales Lernen Organisationen Organisations- und Personalentwicklung Organisationsentwicklung Personalentwicklung Psychologie Schulentwicklung Schulsystem und Schule

Bibliographic information