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Widerstand in Organisationen. Organisationen im Widerstand

Virtuelle Plattformen, Edupunks und der nachfolgende Staat

  • Book
  • © 2013

Overview

Authors:
  1. Ayad Al-Ani

    1. Hertie School of Governance, Berlin, Germany

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  • Die Rolle des Individuums in Organisationen
  • Neubewertung einer vernachlässigten Größe
  • Mit Beiträgen namhafter Organisationssoziologen?
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

Part of the book series: Organisation und Gesellschaft (OUG)

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Table of contents (12 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-11
    Download chapter PDF

  2. Einführung

    • Ayad Al-Ani
    Pages 13-27

  3. Die Organisation von Individualität

    • Ayad Al-Ani
    Pages 29-71

  4. Umsetzung individueller Ziele in Organisationen

    • Ayad Al-Ani
    Pages 73-85

  5. Veränderung der Organisation durch das Web: Das Individuum rückt in den Vordergrund

    • Ayad Al-Ani
    Pages 87-113

  6. Freie Produzenten: Die neuen Organisationsformen der Wirtschaft

    • Ayad Al-Ani
    Pages 115-141

  7. Neue politische Organisationen und Sphären

    • Ayad Al-Ani
    Pages 143-185

  8. Umbrüche I: Universitätsbildung: Education matters, degrees don’t

    • Ayad Al-Ani
    Pages 187-205

  9. Umbrüche II: Organisationen im Widerstand: Organisationsmöglichkeiten der Civil Society

    • Helmut K. Anheier
    Pages 207-213

  10. Umbrüche III: Gender: Die rekursiven Schleifen der Diskriminierung

    • Günther Ortmann
    Pages 215-228

  11. Staat und neue politische Organisationen

    • Ayad Al-Ani
    Pages 229-268

  12. P2P und Peak-Hierarchie

    • Ayad Al-Ani
    Pages 269-279

  13. Zusammenfassung

    • Ayad Al-Ani
    Pages 281-283

  14. Back Matter

    Pages 285-301
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Keywords

About this book

Die Zeit scheint reif für eine neue Bewertung des Individuums in Organisationen. Neue Technologien und globalisierte Rahmenbedingungen verlangen äußerst kreative Anstrengungen im Rahmen von Freiräumen, die die neuen netzwerkartigen Organisationsformen nun erstmals ermöglichen. Geläufige Management- und Organisationsansätze stehen der Frage, wie Individualität und Führung solcher divergenter Interessen und Talente unter einen Hut zu bringen seien, noch ratlos gegenüber. Dieses Buchprojekt soll skizzieren, wie die vor uns liegende Transformationsphase sowohl auf der Ebene der Organisation und Führung, aber auch in den Sphären der gesellschaftlichen Institutionen, und hier insbesondere im heute schon umkämpften Bildungsbereich, aussehen wird.

Authors and Affiliations

  • Hertie School of Governance, Berlin, Germany

    Ayad Al-Ani

About the author

Dr. Dr. Ayad Al-Ani ist Professor an der Hertie School of Governance, Berlin.

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