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Promotoren

Champions der Innovation

  • Jürgen Hauschildt
  • Hans Georg Gemünden

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-VIII
  2. Das Promotoren-Modell im Spannungsfeld von Erklärung und Gestaltung

    1. Jürgen Hauschildt, Hans Georg Gemünden
      Pages 1-5
  3. Das Gespann der Promotoren

    1. Front Matter
      Pages 7-7
    2. Eberhard Witte
      Pages 9-41
  4. Die Troika der Promotoren

    1. Front Matter
      Pages 65-65
    2. Jürgen Hauschildt, Alok K. Chakrabarti
      Pages 67-87
    3. Jürgen Hauschildt, Edgar Kirchmann
      Pages 89-107
  5. Neue und nachhaltige Promotoren-Funktionen

    1. Front Matter
      Pages 109-109
    2. Jürgen Hauschildt, Gerhard Schewe
      Pages 159-176
  6. Promotoren-Modell und Projektmanagement

    1. Front Matter
      Pages 177-177
    2. Jürgen Hauschildt, Gesche Keim
      Pages 211-231
    3. Jürgen Hauschildt
      Pages 233-251
  7. Zur Weiterentwicklung des Promotoren-Modells

    1. Front Matter
      Pages 253-253
    2. Jürgen Hauschildt
      Pages 255-282
  8. Back Matter
    Pages 283-311

About this book

Keywords

Forschung Innovation Innovationen Innovationsmanagement Innovationsprozess Management Marketing Projektmanagement Promotoren-Modell Wirtschaft betriebliche Innovation

Editors and affiliations

  • Jürgen Hauschildt
    • 1
  • Hans Georg Gemünden
    • 2
  1. 1.Instituts für Betriebswirtschaftliche InnovationsforschungChristian-Albrecht-Universität zu KielDeutschland
  2. 2.Instituts für Angewandte Betriebswirtschaftslehre und UnternehmensführungUniversität (TH) KarlsruheDeutschland

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-99247-5
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 1999
  • Publisher Name Gabler Verlag, Wiesbaden
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-409-23062-9
  • Online ISBN 978-3-322-99247-5
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