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Internationaler Einsatz von Führungskräften

Gestaltung — Konfiguration — Erfolg

  • Authors
  • Silvia Hein

Part of the mir-Edition book series (MIRED)

About this book

Introduction

Eng verbunden mit der steigenden Tendenz deutscher Direktinvestitionen im Ausland ist der wachsende Bedarf an ins Ausland entsandten Führungskräften. Häufige Problemberichte, hohe Mißerfolgsraten beim Auslandseinsatz sowie hohe Entsendungskosten gehen dabei mit einem großen Interesse der Entsendungspraxis an Erfogsfaktoren des Auslandseinsatzes einher.
Im Vordergrund der vorliegenden Arbeit steht die empirische Identifikation von typischen Entsendungsmustern. Unter Anwendung eines clusteranalytischen Verfahrens werden Erfolgs- und Mißerfolgsmuster von Auslandseinsätzen identifiziert. Aus einer Kontrastierung der erfolgreichen und nicht erfolgreichen Entsendungsmuster werden theoretische Schlußfolgerungen hinsichtlich erfolgreich verlaufender Auslandseinsätze abgeleitet.

Keywords

Auslandseinsatz Auswahlverfahren Expatriate Expatriate Management Expatriatemanagement Führungskräfte Human Ressource Management Personal Personaleinsatz Personalmanagement Wirtschaft interkulturelles Management internationale Geschäftstätigkeit internationales Personalmanagement

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-99224-6
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 1999
  • Publisher Name Gabler Verlag, Wiesbaden
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-409-11517-9
  • Online ISBN 978-3-322-99224-6
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