Table of contents (3 chapters)
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Back Matter
Pages 306-313
About this book
Für Planungen in der innerbetrieblichen Logistik stellt der Materialfluß bei ganzheitlicher Be trachtung den Kristalisationspunkt dar, da der Materialfluß die Verkettung der Gewerke - eben so der Betriebsmittel-mit Ihrer Versorgung und Entsorgung hat. Dies wird gewährleistet durch die Funktionen: Transportieren - Handhaben - Lagern - Kommissionieren. sowie Steuern und Informieren. Die Zielsetzung des vorliegenden Buches ist, dem Planer von Materialflußsystemen sytematisches Vorgehen bei unterschiedlichen Beispielen in verschiedenen Branchen aufzuzei gen und den Ablauf der Systemplanung zu verdeutlichen. Im Gegensatz zur Arbeit des Architekten, der eine Detaillierung schon bei den Vorentwürfen durchfuhrt, soll der Materialflußplaner frühzeitig in der Grobplanung Entscheidungen treffen, die eine Reduktion möglicher alternativer Lösungen zum Inhalt haben, um Arbeit, Zeit und damit Kosten einzusparen. Dies geschieht durch systematische Lösungsbetrachtung schon vor dem eigentlichen Beginn der Systemplanung. Aufgrund der Seitenzahlen kann das Buch keine umfassenden Antworten auf alle planerischen -theoretischen und praktischen Fragen geben, aber es vermittelt praktikable Vorgehensweisen und zeigt bei den gegebenen Randbedingungen zweckmäßige Lösungen auf. Es dient somit dem Materialfluß-, Produktions-und Lagerplaner ebenso wie dem Studierenden oder dem Di plomanden. Hamburg, im Januar 1999 Heinrich Martin VI Inhaltsverzeichnis A THEORETISCHE PLANUNGSGRUNDLAGEN Einleitung ................................................................................................................. .
Reviews
"Wie vorgegangen wird, um die Lösungen zu finden, läßt sich gut nachvollziehen. Hierin liegt der besondere Wert dieses Buches." (ekz-Informationsdienst, 30/99)
About the author
Prof. Dr.-Ing. Heinrich Martin lehrt an der Fachhochschule Hamburg das Gebiet Transport- und Lagersysteme, Innerbetriebliche Logistik, Fabrikplanung.
