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Corporate Governance im deutschen Mittelstand

Veränderungen externer Rahmenbedingungen und interner Elemente

  • Authors
  • Kerstin T. Hausch

Part of the Entscheidungs- und Organisationstheorie book series (EOT)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXVI
  2. Kerstin T. Hausch
    Pages 12-106
  3. Kerstin T. Hausch
    Pages 336-344
  4. Back Matter
    Pages 345-557

About this book

Introduction

Corporate Governance hat sich in den 1990er Jahren zu einem international bedeutenden Begriff in der Wirtschaft entwickelt. Der Zusammenhang zwischen Unternehmensleitung, -kontrolle, Ressourcenallokation und Erfolg von Unternehmungen wurde untersucht und es wurden Handlungsempfehlungen - in der Regel für börsennotierte Großunternehmen - erarbeitet.

Kerstin T. Hausch geht mittels eines qualitativ-empirischen Forschungsansatzes der Frage nach, wie deutsche mittelständische Unternehmen geführt werden und ob veränderte Rahmenbedingungen wie Deregulierung, Liberalisierung und geänderte Kapitalmarktregelungen (z.B. Basel II) einen Wandel in der Unternehmensleitung bewirkt haben bzw. bewirken. Es zeigt sich, dass fremdgeführte mittelständische Unternehmen sowie Start-ups sich in vielen Bereichen der Unternehmensführung bereits geändert haben, während bei der Corporate Governance traditioneller mittelständischer Unternehmen (Eigentümer- und Familienunternehmen) erste Anzeichen auf einen zukünftigen Wandel hindeuten.

Keywords

Basel II Corporate Governance Deregulierung Entscheidungs- und Organisationstheorie Familie Familienunternehmen Governance KMU Liberalisierung Mittelstand Mittelständische Unternehmen Organisation Unternehmensführung

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-95348-3
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2004
  • Publisher Name Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-8244-0744-6
  • Online ISBN 978-3-322-95348-3
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