Strategisches Personalmanagement und Markterschließung

Perspektiven für den chinesischen Markt

  • Authors
  • Frank Rexer

Part of the DUV Wirtschaftswissenschaft book series (DUVWW)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXI
  2. Einführung und Problemstellung der Arbeit

  3. Strategisches Personalmanagement bei der Erschließung Neuer Märkte

  4. Strategisches Personalmanagement bei der Erschließung des Marktes China

  5. Back Matter
    Pages 277-378

About this book

Introduction

Die Erschließung von Auslandsmärkten hängt in hohem Maß von einem strategischen Vorgehen im Personalmanagement ab. Frank Rexer leitet von den Aufgaben des internationalen strategischen Personalmanagements Strategien zur Markterschließung Chinas ab. Der Autor berücksichtigt sowohl Auswahl, Vorbereitung und Entlohnung von westlichen Führungskräften als auch Rekrutierung und Erhaltung von lokalem chinesischen Personal. Die Untersuchung stützt sich auf Interviews mit Managern von deutschen Großunternehmen in China. Abschließend werden Handlungsempfehlungen für Organisationsgestaltung und Personalpolitik gegeben.

Keywords

Arbeit Entlohnung Führungskräfte Internationales Personalmanagement Internationalisierung Lohnsteuer Management Markteintritt Markterschließung Märkte Personal Personalmanagement Personalpolitik Personalwirtschaft Strategisches Personalmanag

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-95338-4
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden 1999
  • Publisher Name Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-8244-0439-1
  • Online ISBN 978-3-322-95338-4
  • About this book