Projektmanagement Eine Antwort auf die Hierarchiekrise? Authors Peter HeintelEwald E. Krainz Book 664 Downloads
Chapters Table of contents (12 chapters) About About this book Table of contents Search within book Front Matter Pages I-IX PDF Einleitung Einleitung Peter Heintel, Ewald E. Krainz Pages 1-5 Projektmanagement — warum und wie Front Matter Pages 7-7 PDF Gründe für Projektmanagement — die Hierarchiekrise Peter Heintel, Ewald E. Krainz Pages 9-23 Einwände gegen Projektmanagement Peter Heintel, Ewald E. Krainz Pages 24-33 Anwendungsbereiche von Projektmanagement Peter Heintel, Ewald E. Krainz Pages 34-40 Arten von Projektmanagement Peter Heintel, Ewald E. Krainz Pages 41-56 Konsequenzen für das Organisieren von Projektmanagement Peter Heintel, Ewald E. Krainz Pages 57-61 Sozial- und Organisationsdynamik im Projektmanagement Front Matter Pages 63-68 PDF Zum systematischen Widerspruch von Gruppe und Organisation Peter Heintel, Ewald E. Krainz Pages 69-77 Das Element Projektgruppe Peter Heintel, Ewald E. Krainz Pages 78-121 Intergruppenprozesse im besonderen und im allgemeinen Peter Heintel, Ewald E. Krainz Pages 122-148 Schulung, Beratung und Kostenfragen Front Matter Pages 149-149 PDF Notwendige Kompetenzen für Projektmanagement Peter Heintel, Ewald E. Krainz Pages 151-163 Beratung von und im Projektmanagement — Fallbeispiele Alfred Janes, Herbert Schober, Bernhard Pesendorfer, Barbara Heitger, Gerardo Drossos, Alfred Wimmer Pages 164-233 Zur Wirtschaftlichkeit von Projektmanagement Peter Heintel, Ewald E. Krainz Pages 234-245 Back Matter Pages 246-254 PDF About this book Keywords Management Organisation Projektmanagement Bibliographic information DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-94825-0 Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 1994 Publisher Name Gabler Verlag, Wiesbaden eBook Packages Springer Book Archive Print ISBN 978-3-322-94826-7 Online ISBN 978-3-322-94825-0 About this book Buy options