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Handbuch Electronic Business

Informationstechnologien — Electronic Commerce — Geschäftsprozesse

  • Rolf Weiber

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXIII
  2. Herausforderung Electronic Business: Mit dem Informations-Dreisprung zu Wettbewerbsvorteilen auf den Märkten der Zukunft

  3. Informationstechnische Grundlagen als Basis des Electronic Business

    1. Front Matter
      Pages 37-37
    2. Srinivas Koushik, Detlef Straeten
      Pages 91-114
  4. Wettbewerbsorientiertes Informationsmanagement als Leitidee des Electronic Business

    1. Front Matter
      Pages 115-115
    2. Rolf Weiber, Christopher McLachlan
      Pages 117-148
    3. Rolf Weiber, Tanja Krämer
      Pages 149-177
    4. Beat F. Schmid
      Pages 179-207
    5. Alexander Pohl, Thorsten Litfin, Gerd Wilger
      Pages 209-233
  5. Der Informations-Dreisprung als Umsetzungskonzept eines integrativen Electronic Business-Ansatzes

    1. Front Matter
      Pages 235-235
    2. Information screening im Marktprozess

      1. Friedhelm Bliemel, Axel Theobald
        Pages 239-259
      2. Christian Huldi, Holger Kuhfuß
        Pages 261-276
      3. Rolf Weiber, Jörg Meyer
        Pages 277-295
      4. Oliver Biederbeck
        Pages 297-315
      5. Roman Englert, Thomas Rosendahl
        Pages 317-329
    3. Information processing im Unternehmensprozess

      1. Michael Kleinaltenkamp
        Pages 333-357
      2. Ralf Reichwald, Frank T. Piller
        Pages 359-382
      3. Arnold Picot, Rahild Neuburger
        Pages 383-401
      4. Steffen P. Raub, Gilbert J. B. Probst
        Pages 403-427
      5. Michael Jäckel, Christoph Rövekamp
        Pages 429-452
    4. Information signalling im Transaktionsprozess

      1. Friedhelm Bliemel, Georg Fassott
        Pages 505-522
      2. Katarina Stanoevska-Slabeva
        Pages 523-537
      3. Bernd Skiera, Martin Spann
        Pages 539-557
      4. Günter Silberer
        Pages 559-581
      5. Jörg Link, Norbert Gerth
        Pages 583-598
      6. Christoph P. Hoffmann, Martina Klose
        Pages 599-617
  6. Electronic Business in der Unternehmenspraxis

    1. Front Matter
      Pages 619-619
    2. Branchenspezifische Herausforderungen im Electronic Business

    3. Geschäftsmodelle des Electronic Business

      1. Boris Wasmuth, Michael Kalkowski
        Pages 677-689
      2. Stefan Glänzer, Björn Schäfers
        Pages 691-705
      3. Arnd Schwierholz, Andreas Hoffmann
        Pages 707-715
  7. Sicherheit im Electronic Business

    1. Front Matter
      Pages 717-717
    2. Harald Bartl
      Pages 719-752
    3. Bernd Schopp, Katarina Stanoevska-Slabeva
      Pages 753-770
  8. Back Matter
    Pages 771-808

About this book

Introduction

Der Begriff des Electronic Business steht für die Transformation der Markt- und Unternehmensaktivitäten in die Welt der elektronischen Netze. Da dieser Umbruch jedoch neue Denk- und Verfahrensweisen erfordert, herrscht große Unsicherheit im Hinblick auf die "richtigen" Investitions-, Kooperations-, Qualifikations- und Organisationsentscheidungen.
Das Handbuch Electronic Business präsentiert als erstes Grundlagenwerk ein integratives E-Business-Konzept, das Geschäftsmodelle mit klar gegenüber dem Markt kommunizierbaren Wettbewerbsvorteilen, fundierten (Markt-)Strategien und geeigneten Implementierungskonzepten miteinander verbindet.
50 renommierte Autoren aus Wissenschaft und Praxis analysieren, strukturieren und erläutern in 34 Beiträgen zentrale Themengebiete und Problemstellungen des Electronic Business:

- Informationstechnische Grundlagen,
- Elektronische Märkte,
- Marktanalyse,
- Planung, Gestaltung und Kontrolle von Unternehmensprozessen,
- Marktauftritt,
- Branchenspezifische Herausforderungen,
- Geschäftsmodelle,
- Rechtssicherheit und
- u.v.a.m.

Neben den Erkenntnissen aus der Wissenschaft, stellen Unternehmen wie IBM, Simon, Kucher & Partners, Karstadt Quelle New Media, Deutsche Bank, Bertelsmann, Kaufhof, dooyoo.de, ricardo.de, yoolia ihre Konzepte zum E-Business vor.

http://www.handbuch-ebusiness.de
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Keywords

Electronic Business Electronic Commerce Geschäftsprozess Geschäftsprozesse Informationsmanagement Management elektronische Märkte

Editors and affiliations

  • Rolf Weiber
    • 1
  1. 1.Lehrstuhl für Marketing, Fachbereich IV: BWL-AMKUniversität TrierTrierDeutschland

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-92969-3
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2000
  • Publisher Name Gabler Verlag, Wiesbaden
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-322-92970-9
  • Online ISBN 978-3-322-92969-3
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