Branchenübergreifende Erfolgsfaktoren

1. Front Matter

   Pages i-xv

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2. Unternehmenswachstum in der Investitionsrechnung

   • Wolfgang Lücke

   Pages 1-26

3. Qualitätsmanagement — Von der ISO 9000 Zertifizierung zum Total Quality Management

   • Manfred Ahlsdorff

   Pages 27-36

4. Totales Logistik Management

   • Jürgen Bloech

   Pages 37-49

5. Wettbewerbsfähigkeit durch Standortarbitrage

   • Gösta-Bernd Ihde

   Pages 51-58

6. Zum Problem der Organisation eines Joint Venture zweier Wasserverbände

   • Wolfgang von Zwehl

   Pages 59-77

7. Grundzüge der Cafeteria-Systeme

   • Klaus-Thomas Krycha

   Pages 79-89

8. Krankenhaus-Controlling

   • Burkhard Huch

   Pages 91-107

9. Entscheidungen mit mehreren Zielen in Theorie und Praxis

   • Egbert Kahle

   Pages 109-119

10. Einsatz einer Profit-Center-Organisation zur Steuerung eines mittelständischen Unternehmens

    • Peter Haupt

    Pages 121-134

11. Total Quality Management und finanzielles Prozeß-Controlling

    • Volkmar Botta

    Pages 135-151

12. Zeit als Managementfaktor — Überlegungen zu einer wirtschaftlichen Nutzung der Zeit

    • Hans-Rüdiger Wilkening

    Pages 153-164

13. Ausgewählte steuerliche Aspekte bei der Unternehmensbewertung

    • Hans Frotz

    Pages 165-174

14. Strategisches Management in einem Sozialleistungsunternehmen

    • Rolf-Jürgen Korte

    Pages 175-191

15. Probleme von Elementarschäden in der Versicherungsbranche

    • Hans-Wilhelm Zeidler

    Pages 193-206

16. Gewinnmaximierung bei korrespondierenden Medienmärkten — Besonderheiten am Beispiel eines Zeitungsverlages

    • Volker Blöte

    Pages 207-224

17. Dynamische Produktionsplanung, dynamische Betriebsmittelkosten und Abschreibungen

    • Reinhold Roski

    Pages 225-239

18. Investitions-Controlling in öffentlich-rechtlichen Fernsehbetrieben

    • Matthias Heuer

    Pages 241-254

19. Führungsphilosophie der Bahlsen-Gruppe und Controlling

    • Jobst-Walter Dietz

    Pages 255-273

20. Abweichungsanalysen im Rahmen einer Projektkontrolle

    • Bernt R. A. Sierke

    Pages 275-291

• Betriebswirtschaft
• Controlling
• Erfolgsfaktor
• Fusion
• Logistik
• Logistik Management
• Management
• Qualitätsmanagement
• Unternehmer
• Wachstum
• Wettbewerb
• Wirtschaft

Dr. Berndt R. A. Sierke ist Akademischer Rat am Institut für Betriebswirtschaftliche Produktions- und Investitionsforschung der Georg-August-Universität Göttingen.
Dipl.-Kfm. Frank Albe ist Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Betriebswirtschaftliche Produktions- und Investitionsforschung der Georg-August-Universität Göttingen.
Die Autoren sind renomierte Persönlichkeiten aus Unternehmenspraxis und Wissenschaft.

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