Overview
- Das Standardwerk zur lernenden Organisation
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Keywords
- Erfolgsfaktor
- Kundenorientierung
- Management
- Organisation
- Organisationales Lernen
- Organisationsentwicklung
- Personalmanagement
- Produktion
- Qualitätsmanagement
- Teamarbeit
- Verkehr
- Versicherung
- Wertschöpfungskette
- Wissensmanagement
- lernende Organisation
About this book
Die meisten Umgestaltungsprojekte in der Wirtschaft scheitern. Die zentrale Herausforderung für Unternehmen besteht daher darin, eine auf Lernen basierende kontinuierliche Wachstums- und Entwicklungsfähigkeit aufzubauen. Die lernende Organisation ist der konzeptionelle Schlüssel zu dieser neuen Unternehmensorganisation. Dieses Handbuch gibt erstmals einen umfassenden Überblick über den aktuellen Stand der lernenden Organisation in Theorie und Praxis im deutschsprachigen Raum.
Kompetente Wissenschaftler und erfahrene Praktiker liefern Denkanstöße und konkrete Hinweise, wie das Mitarbeiterpotential nutzbringend zu erschließen ist. Sie stellen alternative Wege zu einer Lernstrategie vor und vermitteln Erkenntnisse aus namhaften Unternehmen, darunter ABB, AEG, DG-Bank, Hypo-Bank, Lufthansa, Mercedes-Benz und Opel.
Der Inhalt
Der Herausgeber
Die renommierte Unternehmensberatung Dr. Wieselhuber & Partner in München ist Experte auf dem Gebiet der lernenden Organisation. Sie hat im Sommer 1996 eine umfassende Untersuchung zum Entwicklungsstand und den Perspektiven der lernenden Organisation in Deutschland durchgeführt und betreut zahlreiche Kundenprojekte.
Die Autoren sind renommierte Wissenschaftler, Betriebspraktiker und Berater.
Kompetente Wissenschaftler und erfahrene Praktiker liefern Denkanstöße und konkrete Hinweise, wie das Mitarbeiterpotential nutzbringend zu erschließen ist. Sie stellen alternative Wege zu einer Lernstrategie vor und vermitteln Erkenntnisse aus namhaften Unternehmen, darunter ABB, AEG, DG-Bank, Hypo-Bank, Lufthansa, Mercedes-Benz und Opel.
Der Inhalt
- Das neue Denken
- Lernstrategien
- Schauplätze der Praxis: ABB, Bull, Festo, Freudenberg, Lufthansa, Mercedes, Opel, Wilo....
- Ergebnisse einer empirischen Untersuchung zu Entwicklungsstand und Perspektiven der lernenden Organisation
Der Herausgeber
Die renommierte Unternehmensberatung Dr. Wieselhuber & Partner in München ist Experte auf dem Gebiet der lernenden Organisation. Sie hat im Sommer 1996 eine umfassende Untersuchung zum Entwicklungsstand und den Perspektiven der lernenden Organisation in Deutschland durchgeführt und betreut zahlreiche Kundenprojekte.
Die Autoren sind renommierte Wissenschaftler, Betriebspraktiker und Berater.
Reviews
"Dieses Handbuch gibt einen Überblick über den Stand der lernenden Organisation und vermittelt Erkenntnisse."
Handelsblatt
Handelsblatt
Editors and Affiliations
About the editor
Die renommierte Unternehmensberatung Dr. Wieselhuber & Partner in München ist Experte auf dem Gebiet der lernenden Organisation. Sie hat im Sommer 1996 eine umfassende Untersuchung zum Entwicklungsstand und den Perspektiven der lernenden Organisation in Deutschland durchgeführt und betreut zahlreiche Kundenprojekte.
Die Autoren sind renommierte Wissenschaftler, Betriebspraktiker und Berater.
Die Autoren sind renommierte Wissenschaftler, Betriebspraktiker und Berater.
Bibliographic Information
Book Title: Handbuch Lernende Organisation
Book Subtitle: Unternehmens- und Mitarbeiterpotentiale erfolgreich erschließen
Editors: Dr. Wieselhuber & Partner
Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden
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eBook Packages: Springer Book Archive
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 1997
Softcover ISBN: 978-3-322-89843-2Published: 14 January 2013
Edition Number: 1
Number of Pages: 532
Number of Illustrations: 34 b/w illustrations