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Vernetztes Denken

Ganzheitliches Führen in der Praxis

  • Gilbert J. B. Probst
  • Peter Gomez

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages i-xii
  2. Methodische Grundlagen

    1. Front Matter
      Pages 1-1
    2. Gilbert J. B. Probst, Peter Gomez
      Pages 3-20
  3. Strategisches Management

    1. Front Matter
      Pages 21-21
  4. Szenarien politischer und gesellschaftlicher Entwicklungen für die Unternehmensplanung

  5. Neue Produkte und neue Märkte

    1. Front Matter
      Pages 143-143
    2. Markus Kampf
      Pages 163-180
    3. Philippe Chéhab
      Pages 181-193
  6. Früherkennung in der Unternehmung

    1. Front Matter
      Pages 195-195
    2. Philippe Chéhab, Stephan Fröhlich
      Pages 197-210
  7. Vom Prozeßmanagement zum industriellen Projektmanagement

  8. Manager und vernetztes Denken

  9. Back Matter
    Pages 341-341

About this book

Keywords

Einzelhandel Erfolg Erfolgsfaktor Führung Führungskraft Konsum Management Pharmaindustrie Projektmanagement Prozessmanagement Unternehmer Versicherung Wirtschaft strategische Planung strategisches Management

Authors and affiliations

  • Gilbert J. B. Probst
    • 1
  • Peter Gomez
    • 2
  1. 1.Universität GenfCH-GenfSchweiz
  2. 2.Valcor AGCH-Küsnacht-ZürichSchweiz

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-89072-6
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 1991
  • Publisher Name Gabler Verlag
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-322-89073-3
  • Online ISBN 978-3-322-89072-6
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