Unternehmenstheater in der Praxis

Veränderungsprozesse mit Theater gestalten — ein Sachroman

  • Editors
  • Peter Flume
  • Karin Hirschfeld
  • Christian Hoffmann

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-10
  2. Peter Flume, Karin Hirschfeld, Christian Hoffmann
    Pages 11-14
  3. Peter Flume, Karin Hirschfeld, Christian Hoffmann
    Pages 15-21
  4. Peter Flume, Karin Hirschfeld, Christian Hoffmann
    Pages 22-28
  5. Peter Flume, Karin Hirschfeld, Christian Hoffmann
    Pages 29-33
  6. Peter Flume, Karin Hirschfeld, Christian Hoffmann
    Pages 34-39
  7. Peter Flume, Karin Hirschfeld, Christian Hoffmann
    Pages 40-57
  8. Peter Flume, Karin Hirschfeld, Christian Hoffmann
    Pages 58-71
  9. Peter Flume, Karin Hirschfeld, Christian Hoffmann
    Pages 72-83
  10. Peter Flume, Karin Hirschfeld, Christian Hoffmann
    Pages 84-86
  11. Peter Flume, Karin Hirschfeld, Christian Hoffmann
    Pages 87-98
  12. Peter Flume, Karin Hirschfeld, Christian Hoffmann
    Pages 99-106
  13. Peter Flume, Karin Hirschfeld, Christian Hoffmann
    Pages 107-110
  14. Peter Flume, Karin Hirschfeld, Christian Hoffmann
    Pages 111-130
  15. Peter Flume, Karin Hirschfeld, Christian Hoffmann
    Pages 131-137
  16. Peter Flume, Karin Hirschfeld, Christian Hoffmann
    Pages 138-149
  17. Peter Flume, Karin Hirschfeld, Christian Hoffmann
    Pages 150-165
  18. Peter Flume, Karin Hirschfeld, Christian Hoffmann
    Pages 166-169
  19. TOI
    Peter Flume, Karin Hirschfeld, Christian Hoffmann
    Pages 170-186
  20. Peter Flume, Karin Hirschfeld, Christian Hoffmann
    Pages 187-205

About this book

Introduction

Umstrukturierungen und Fusionen stoßen auf emotionale
Widerstände und bringen Reibungsverluste. Um diese
produktiv zu bearbeiten oder erst gar nicht entstehen zu
lassen, nutzen Firmen immer häufiger Mittel aus der Welt
des Theaters.

Dieses praxisorientierte und spannend geschriebene Buch
gibt einen Einblick in die verschiedenen Formen des Unter-
nehmenstheaters. Anhand eines fiktiven Unternehmens
schildern die Autoren in Form eines Sachromans mehrere
Spielarten aus unterschiedlichen Perspektiven. Die Fall-
beispiele sind durch Einbettung in einen fiktiven Unterneh-
mensalltag unterhaltsam miteinander verknüpft. So erlebt der
Leser mit, was Unternehmenstheater tatsächlich bedeutet und
welche Erfolge damit erzielt werden können.12 Anwenderprofile
ergänzen dieses originelle und nützliche Buch.

Peter Flume ist freiberuflicher Trainer für Rhetorik und Mitbegründer
der Münchner Unternehmenstheatergruppe vitaminT. Karin Hirschfeld
befasst sich mit Arbeitsstrukturen und Methoden der Organisationsentwicklung.
Christian Hoffmann ist Gründer und Geschäftsführer von SpielPlan in Berlin.



Keywords

Business Theater Change Management Methoden Unternehmenstheater Veränderungsmanagement Veränderungsprozess Veränderungsprozesse

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-86931-9
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2001
  • Publisher Name Gabler Verlag
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-322-86932-6
  • Online ISBN 978-3-322-86931-9
  • About this book