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Innovative Personalentwicklung

Grundlagen, Konzepte, Erfahrungen

  • Editors
  • Thomas Sattelberger

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-11
  2. Strategieorientierte Personalentwicklung als Beitrag zur Unternehmensentwicklung

    1. Front Matter
      Pages 13-14
    2. Thomas Sattelberger
      Pages 15-37
    3. Rolf Th. Stiefel
      Pages 38-41
    4. Hans-Peter Fischer
      Pages 42-53
    5. Klaus Beutel, Hans-Peter Fischer
      Pages 59-65
  3. Management Development — Kern strategieorientierter Personalentwicklung

    1. Front Matter
      Pages 67-69
    2. Führungskräfte und Führungsqualifikationen der Zukunft

    3. Programme des Management Development

  4. Qualifizierungskonzepte für Organisationseinheiten und neue Technologie

    1. Front Matter
      Pages 173-174
    2. Maßgeschneiderte Konzepte für Organisationseinheiten

      1. Thomas Sattelberger
        Pages 175-185
      2. Paul Stieger, Thomas Sattelberger
        Pages 186-200
    3. Fachliche Qualifizierung durch Multiplikatoren

  5. Kulturarbeit: Zukunftsherausforderung der Personalentwicklung

    1. Front Matter
      Pages 237-238
    2. Hans-Peter Fischer
      Pages 281-286
    3. Thomas Sattelberger
      Pages 287-305
  6. Mitten in der Pyramide: ein Personalentwicklungsbereich

    1. Front Matter
      Pages 307-307
    2. Norbert Hinkel
      Pages 317-327
    3. Hans-Joachim Berthold
      Pages 328-334
  7. Back Matter
    Pages 335-342

About this book

Keywords

Coaching Erfolgsfaktor Handel Management Organisation Personal Personalentwicklung Strategie Unternehmensentwicklung Zukunftssicherung

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-84780-5
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 1995
  • Publisher Name Gabler Verlag
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-409-39128-3
  • Online ISBN 978-3-322-84780-5
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