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Personalentwicklung im Wandel

  • Editors
  • Papmehl
  • Walsh

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-9
  2. Management of Change

  3. Personalentwickler: Vom Monopolisten zum Intrapreneur

    1. Front Matter
      Pages 55-55
    2. André Papmehl, Ian Walsh
      Pages 57-61
  4. Coaching

    1. Front Matter
      Pages 91-91
    2. Peter-W. Gester
      Pages 103-117
  5. Bildungs-Controlling

    1. Front Matter
      Pages 141-141
    2. Heinrich Keßler
      Pages 143-149
    3. Jörg Mildenberger
      Pages 150-160
    4. Klaus-M. Baldin
      Pages 161-172
  6. DV-gestützte Bildungsarbeit

    1. Front Matter
      Pages 173-173
    2. Werner Plumeier
      Pages 175-185
    3. Armin Anwander, Thomas Fleck
      Pages 186-195
  7. Unternehmenskultur

    1. Front Matter
      Pages 197-197
    2. André Papmehl, Ian Walsh
      Pages 199-204
    3. Gerhard Grandke
      Pages 216-221
  8. Personalwerkzeuge: Die weiche Funktion hart machen

  9. Multikulturelle Personalentwicklung

    1. Front Matter
      Pages 277-277
    2. Hans J. Tümmers
      Pages 279-290
    3. Harald Richter, Dieter Krause
      Pages 291-304
    4. Ian Walsh, André Papmehl
      Pages 305-308
  10. Back Matter
    Pages 309-315

About this book

Keywords

Coaching Controlling Innovation Leadership Management Marketing Personal Personalentwicklung Personalmarketing Projektmanagement Unternehmenskultur Unternehmer Unternehmertum Weiterbildung Wettbewerb

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-84602-0
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 1991
  • Publisher Name Gabler Verlag
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-409-13804-8
  • Online ISBN 978-3-322-84602-0
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