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Praxishandbuch Kommunikation

Überzeugend auftreten, Zielgerichtet argumentieren, Souverän reagieren

  • Authors
  • Birgit Preuß-Scheuerle

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-13
  2. Birgit Preuß-Scheuerle
    Pages 15-35
  3. Birgit Preuß-Scheuerle
    Pages 37-45
  4. Birgit Preuß-Scheuerle
    Pages 47-61
  5. Birgit Preuß-Scheuerle
    Pages 63-76
  6. Birgit Preuß-Scheuerle
    Pages 77-96
  7. Birgit Preuß-Scheuerle
    Pages 97-117
  8. Birgit Preuß-Scheuerle
    Pages 119-147
  9. Birgit Preuß-Scheuerle
    Pages 149-163
  10. Birgit Preuß-Scheuerle
    Pages 165-183
  11. Birgit Preuß-Scheuerle
    Pages 185-200
  12. Birgit Preuß-Scheuerle
    Pages 201-203
  13. Back Matter
    Pages 204-208

About this book

Introduction

"Man kann nicht nicht kommunizieren. " Paul Watzlawik Seit 15 Jahren, in denen ich mit SekretärInnen, TeamassistentInnen, Sachbearbeiterlnnen und Führungskräften trainiere, begegnen mir zum Thema Kommunikation immer wieder dieselben Fragen: Wie wirke ich? Wie überzeuge ich? Wie kommuniziere ich so, dass andere verstehen, was ich sage? Wie soll ich mich verhalten, wenn andere sich unfair verhalten? Wie gehe ich mit Konflikten um? Natürlich haben die Fragestellungen, je nach beruflicher Situation der Teilnehmenden, einen anderen Fokus, im Kern sind sie jedoch alle gleich. Die Grundsatzfrage ist: Wie funktioniert Kommunikation? Deshalb können Sie in diesem Buch zuerst Informationen über die Körpersprache und die Stimme, über das Zuhören, die Psychologie der Kommunikation, das Argumentieren und die Gesprächsführung lesen. Die verschiedenen Kommunikationsmodelle tragen in unterschiedlichen Situationen zur Verbesserung der Kommunikation bei. Im zweiten Teil des Buches werden dann verschiedene Kommunikationssituationen vorgestellt. Wie kommunizieren Sie mit Ihren Vorgesetzten, mit KollegInnen, KundIn­ nen und Dienstleistern, und wie am Telefon? Die Beispiele sind aus dem beruflichen Alltag der SeminarteilnehmerInnen und wurden in den Seminaren diskutiert und analy­ siert. Viele Übungen und Checklisten geben Ihnen die Möglichkeit, Ihren Kommunikationsstil zu analysieren und klarer, zielgerichteter und überzeugender zu kommunizieren. Sie können das Buch von der ersten bis zur letzten Seite lesen oder einfach nach Lust, Laune und Fragestellung in einzelne Kapitel eintauchen. Durch die Verweise zu anderen Kapiteln erhalten Sie ein umfassendes Bild über die tägliche Kommunikation an Ihrem Arbeitsplatz. Die Umsetzungstipps im letzten Kapitel unterstützen Sie auf dem Weg von der Theorie zur Praxis.

Keywords

Arbeitsplatz Führung Führungskräfte Kommunikation Kommunikationsstil Kommunizieren Konflikt Konflikte Konfliktgespräch Konfliktgespräche Konfliktmanagement Körpersprache Management Office Prävention

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-84556-6
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2004
  • Publisher Name Gabler Verlag
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-409-12676-2
  • Online ISBN 978-3-322-84556-6
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