Strategisches Kostenmanagement

Grundlagen und moderne Instrumente Mit Fallstudien

  • Authors
  • Beate Kremin-Buch

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XII
  2. Beate Kremin-Buch
    Pages 1-14
  3. Beate Kremin-Buch
    Pages 15-208
  4. Back Matter
    Pages 209-216

About this book

Introduction

Veränderte Rahmenbedingungen haben in der Kostenstruktur von Unternehmen eine Verschiebung hin zu fixen Gemeinkosten bewirkt. Daher gewinnt das strategische Kostenmanagement gegenüber der traditionellen Kostenrechnung zunehmend an Bedeutung. Um die Kostenstruktur, das Kostenniveau und den Kostenverlauf zu beeinflussen, sind wirkungsvolle Instrumente erforderlich.

Beate Kremin-Buch stellt mit dem Fixkostenmanagement, der Prozeßkostenrechnung, dem Target Costing, dem Product Lifecycle Costing sowie dem Cost Benchmarking die Kerninstrumente des strategischen Kostenmanagement klar und verständlich dar. Besonderen Wert legt die Autorin darauf, die Instrumente nicht nur isoliert darzustellen, sondern auch deren Beziehung zueinander zu verdeutlichen. Zahlreiche Fallstudien erleichtern das Verständnis.

Keywords

Benchmarking Controlling Datenbank Investition Kosten Kostenmanagement Kostenrechnung Kostenstellen Kostenstellenrechnung Kostentransparenz Lean Management Management Prozesskostenrechnung Target Costing

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-84515-3
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 1998
  • Publisher Name Gabler Verlag
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-409-12266-5
  • Online ISBN 978-3-322-84515-3
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