Praxisorientiertes Projektmanagement

Grundlagenwissen an Fallbeispielen illustriert

  • Johannes M. Lehner

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-X
  2. Einführung

  3. Kapitel 1

    1. Front Matter
      Pages 17-17
    2. Johannes M. Lehner
      Pages 19-30
    3. Wolfgang Semper
      Pages 31-44
  4. Kapitel 2

    1. Front Matter
      Pages 45-45
    2. Johannes M. Lehner
      Pages 47-57
  5. Kapitel 3

    1. Front Matter
      Pages 91-91
    2. Johannes M. Lehner
      Pages 93-113
    3. Michael Huber
      Pages 115-129
  6. Kapitel 4

    1. Front Matter
      Pages 131-131
    2. Johannes M. Lehner
      Pages 133-146
  7. Kapitel 5

    1. Front Matter
      Pages 171-171
    2. Johannes M. Lehner
      Pages 173-183
    3. Toni Hinterdobler, Andreas Kattnigg, Gerlinde Stöbich
      Pages 185-204
  8. Kapitel 6

    1. Front Matter
      Pages 205-205
    2. Johannes M. Lehner
      Pages 207-214

About this book

Introduction

In sieben Fallstudien berichten Praktiker authentisch und theoretisch fundiert von einem Projekt aus ihrer Erfahrung. In detaillierten Beschreibungen von Umfeld, Abläufen, handelnden Personen und Interaktionen sowie der Schilderung eines "kritischen Ereignis" gibt jede Fallstudie Einblick in Probleme und deren Lösung. Jeder Einzelfall illustriert die differenzierte Anwendung der Managementinstrumente.
Johannes M. Lehner vermittelt mit der Auswahl der Fallstudien aus unterschiedlichen Branchen, Kontexten und Projektarten, wie

- Externe Routineprojekte
- Interne Projekte / Implementierungen
- E-Commerce-Projekte
- Forschung und Entwicklung
- Beratungsprojekte

einen heterogenen Überblick, der das existierende Standardmodell des Projektmanagements gleichzeitig ergänzt und einer kritischen Prüfung unterzieht.

"Praxisorientiertes Projektmanagement" richtet sich an Dozenten und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Organisation sowie an Führungskräfte und angehende Projektmanager.

Prof. Dr. Johannes M. Lehner lehrt und forscht am Institut für Unternehmensführung der

Keywords

Beratungsprojekte E-Commerce E-Commerce-Projekte Fusion Handel Management Projekte Projektmanagement Routineprojekte

Editors and affiliations

  • Johannes M. Lehner
    • 1
  1. 1.Institut für UnternehmensführungJohannes Kepler Universität LinzDeutschland

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-84442-2
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2001
  • Publisher Name Gabler Verlag
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-409-11712-8
  • Online ISBN 978-3-322-84442-2
  • About this book