Prozess-Power

Durch Change Management den Prozesserfolg sichern

  • Authors
  • Dietrich Buchner
  • Ulrich Hofmann
  • Stephan Magnus

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-10
  2. Dietrich Buchner, Ulrich Hofmann, Stephan Magnus
    Pages 11-12
  3. Dietrich Buchner, Ulrich Hofmann, Stephan Magnus
    Pages 13-25
  4. Dietrich Buchner, Ulrich Hofmann, Stephan Magnus
    Pages 27-43
  5. Dietrich Buchner, Ulrich Hofmann, Stephan Magnus
    Pages 45-137
  6. Dietrich Buchner, Ulrich Hofmann, Stephan Magnus
    Pages 139-192
  7. Dietrich Buchner, Ulrich Hofmann, Stephan Magnus
    Pages 193-212
  8. Dietrich Buchner, Ulrich Hofmann, Stephan Magnus
    Pages 213-226
  9. Back Matter
    Pages 227-240

About this book

Introduction

Die übersichtliche und praxisorientierte Darstellung beschreibt, wie die Faktoren von Geschäftsprozessen in den Unternehmen durch Prozessdesign umstrukturiert werden. Neben weitreichenden Analysemöglichkeiten präsentieren die Autoren ein Modell zur Durchführung des Business-Process-Reengineering sowie ein Vorgehensmodell für Change Management.

Keywords

Business Process Reengineering Change Management Management Prozessorganisation Wandel Wettbewerb

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-84429-3
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 1999
  • Publisher Name Gabler Verlag
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-322-84430-9
  • Online ISBN 978-3-322-84429-3
  • About this book