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Die dynamische Organisation

Mit Managementprozessen Kundennutzen steigern, Wirtschaftlichkeit sichern

  • Editors
  • Hirzel Leder & Partner

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-11
  2. Zur dynamischen Organisation

    1. Matthias Hirzel
      Pages 13-19
  3. Strategie und Geschäftsfeldmanagement

    1. Front Matter
      Pages 21-21
    2. Clemens Frowein, Thomas Leder
      Pages 63-80
    3. Thomas Leder
      Pages 81-97
    4. Gerold Rüdrich
      Pages 99-105
  4. Reengineering und Geschäftsprozeßmanagement

    1. Front Matter
      Pages 107-107
    2. Thomas Leder, Sven Weipert
      Pages 109-130
    3. Matthias Hirzel, Frank Kühn
      Pages 131-146
    4. Frank Mattes
      Pages 147-160
    5. Clemens Frowein, Gerold Rüdrich
      Pages 161-173
    6. Reinhard Grandke, Frank Kühn
      Pages 175-187
  5. Innovations- und Projektmanagement

    1. Front Matter
      Pages 189-189
    2. Felix Rhumbler
      Pages 197-206
    3. Frank Kühn, Matthias Hirzel
      Pages 207-223
    4. Reinhard Grandke
      Pages 259-271
  6. Führung und Kommunikation im Veränderungsprozeß

    1. Front Matter
      Pages 273-273
    2. Werner Jung
      Pages 275-293
    3. Werner Jung, Jürgen Schreiber
      Pages 295-306
    4. Hans Georg Berg
      Pages 325-343
    5. Sabine Gronemann, Thomas Thelen
      Pages 345-352
  7. Kooperation mit Managementberatern

    1. Front Matter
      Pages 353-353
    2. Matthias Hirzel
      Pages 355-364
    3. Frank Kühn
      Pages 365-377
    4. Werner Gundlach
      Pages 379-392
    5. Matthias Hirzel
      Pages 393-395
  8. Back Matter
    Pages 397-400

About this book

Keywords

Führung Geschäftsfeld Management Organisation Projektmanagement Prozessmanagement Unternehmnsprozess Veränderungsmanagement

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-82793-7
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 1996
  • Publisher Name Gabler Verlag
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-322-82794-4
  • Online ISBN 978-3-322-82793-7
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