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Fallstudien zum Strategischen Management

  • Hans H. Hinterhuber
  • Rüdiger Pieper

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XIV
  2. Manfred M. Adamer, Günter Kaindl, Hans H. Hinterhuber
    Pages 1-25
  3. Andreas Al-Laham, Hans Hermann Hüttemann
    Pages 27-62
  4. Chiara Bentivogli, Hans H. Hinterhuber, Sandro Trento
    Pages 63-97
  5. Karl-Heinz Füssl, Carsta Galejew, Bettina Gleier, Rüdiger Pieper, Claudia von Rostowsky
    Pages 123-174
  6. Martin Lindell, Leif Melin
    Pages 175-227
  7. Rüdiger Pieper, Claudia Scholle
    Pages 229-256
  8. Edwin Rühli, Andrea Keller Pfrunder
    Pages 257-290
  9. Klaus Weiermair
    Pages 291-331

About this book

Keywords

Bewertung Erfolgsfaktor Fusion Führung Leadership Management Organisationsentwicklung Organisationsstruktur Planung Produktion Strategie Unternehmensführung Unternehmenskultur Wettbewerb strategisches Management

Editors and affiliations

  • Hans H. Hinterhuber
    • 1
  • Rüdiger Pieper
    • 2
  1. 1.Universität InnsbruckÖsterreich
  2. 2.Paul-Löbe-InstitutsBerlinDeutschland

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-82541-4
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 1993
  • Publisher Name Gabler Verlag
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-409-13662-4
  • Online ISBN 978-3-322-82541-4
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