Reengineering Zwischen Anspruch und Wirklichkeit

Ein Managementansatz auf dem Prüfstand

  • Manfred Perlitz
  • Andreas Offinger
  • Michael Reinhardt
  • Klaus Schug

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-11
  2. Einsatzfelder und Erfahrungen der Praxis

  3. Business Process Reengineering in der wissenschaftlichen Diskussion

    1. Front Matter
      Pages 179-179
    2. Manfred Perlitz, Jürhen Bufka, Andreas Offinger, Michael Reinhardt, Klaus Schung
      Pages 181-207
  4. Konzepte aus der Unternehmensberatungspraxis

    1. Front Matter
      Pages 275-275
    2. Norbert Englert, Maximilian Dielacher
      Pages 277-287

About this book

Keywords

Business Business Process Reengineering Erfolgsfaktor Geschäftsprozesse Kernkompetenzen Kostenmanagement Management Produktion Produktivität Restrukturierung Strukturwandel Target Costing Unternehmensberatung Unternehmer Wettbewerb

Editors and affiliations

  • Manfred Perlitz
    • 1
  • Andreas Offinger
    • 2
  • Michael Reinhardt
    • 2
  • Klaus Schug
    • 3
  1. 1.Lehrstuhls für Internationales ManagementUniversität MannheimDeutschland
  2. 2.Wissenschaftlichen Unternehmensberatung MMC & PartnerDeutschland
  3. 3.Zentrum für Europäische WirtschaftforschungMannheimDeutschland

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-82513-1
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 1996
  • Publisher Name Gabler Verlag
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-322-82514-8
  • Online ISBN 978-3-322-82513-1
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