Advertisement

ABB — Der tanzende Riese

Von der Fusion zum erfolgreichen Global Player

  • Authors
  • Kevin Barham
  • Claudia Heimer

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-11
  2. Einleitung

    1. Kevin Barham, Claudia Heimer
      Pages 13-18
  3. Die Entstehung eines modernen Giganten

    1. Front Matter
      Pages 19-19
    2. Kevin Barham, Claudia Heimer
      Pages 63-84
    3. Kevin Barham, Claudia Heimer
      Pages 85-126
  4. Mit Riesenschritten zum global vernetzten Konzern

    1. Front Matter
      Pages 127-127
    2. Kevin Barham, Claudia Heimer
      Pages 129-164
    3. Kevin Barham, Claudia Heimer
      Pages 165-186
    4. Kevin Barham, Claudia Heimer
      Pages 187-203
    5. Kevin Barham, Claudia Heimer
      Pages 204-224
  5. Die Ernte

    1. Front Matter
      Pages 225-225
    2. Kevin Barham, Claudia Heimer
      Pages 227-247
    3. Kevin Barham, Claudia Heimer
      Pages 248-272
    4. Kevin Barham, Claudia Heimer
      Pages 273-328
    5. Kevin Barham, Claudia Heimer
      Pages 329-362
    6. Kevin Barham, Claudia Heimer
      Pages 363-370
  6. Back Matter
    Pages 371-400

About this book

Introduction

Kevin Barham und Claudia Heimer haben das erste Buch zum bewunderten strategischen Weg der ABB von der Fusion zum erfolgreichen Global Player geschrieben. Der Zusammenschluß der schwedischen ASEA und der schweizerischen BBC im Jahre 1987 war der Ausgangspunkt dieser beeindruckenden Entwicklung. Es spricht für sich, dass heute kein anderes Unternehmen weltweit so häufig als beispielhafte Fallstudie für visionäres strategisches Management und intelligente dezentrale Unternehmenssteuerung verwendet wird wie ABB.
Das Buch zeichnet diesen erfolgreichen strategischen und organisatorischen Weg nach und beleuchtet auch die bedeutende Leadership-Rolle von Percy Barnevik und Göran Lindahl.
Heute fusionieren immer mehr Unternehmen. Wie die Probleme der HypoVereinsbank oder von Hoechst/Aventis zeigen, ist deren Erfolg höchst ungewiss. Neu entstehende Giganten können also von den Erfahrungen des Strategie- und Leadership-Vorbilds, des Fusions- und Global-Player-Vorbilds AseaBrownBoveri viel lernen.

Keywords

ABB Fusion Fusionsmanagement Global Player Globalisierung Informationstechnik (IT) Leadership Management Unternehmensgeschichte Wirtschaft

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-82242-0
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 1999
  • Publisher Name Gabler Verlag
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-322-82243-7
  • Online ISBN 978-3-322-82242-0
  • Buy this book on publisher's site