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Table of contents (14 chapters)
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Einleitung: Problemstellung, Zielsetzungen und methodisches Vorgehen
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Konzeptionelle Grundlagen
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Organisationale Planung unter dem Primat der Geschlossenheit: die klassisch-analytische Planungstheorie
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Organisationale Planung unter dem Primat der Offenheit: konstruktivistisch-systemische Planungstheorie
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Organisationale Planung als Entwicklung autopoietischer296 Systeme in einer offenen Umwelt: Luhmanns systemtheoretische Vorschläge als „bessere“ Modelle?
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Konzepte der Systematisierung von Organisations- und Planungstheorien im Vergleich
Keywords
About this book
Ausgehend von der Beschreibung der wesentlichen Argumentationsstränge heutiger Planungstheorien untersucht Bettina Warzecha die in den jeweiligen Theorien verwendeten erkenntnistheoretischen Grundannahmen und stellt ihnen ihr jeweiliges Gegenprinzip gegenüber. Sie zeigt, dass mit Hilfe des erkenntnistheoretischen Instrumentes der Paradoxie Planungstheorien analysiert, ihre Grenzen und Entwicklungsmöglichkeiten verdeutlicht werden können und sich damit neue Wege zur Lösung planungstheoretischer und planungspraktischer Fragen eröffnen.
About the author
Bibliographic Information
Book Title: Organisationale Planungstheorie
Book Subtitle: Die Erkenntnis ihrer paradoxen Grundmuster als Möglichkeit einer vereinfachten theoretischen Handhabung
Authors: Bettina Warzecha
Series Title: Wirtschaftswissenschaften
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81160-8
Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden
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eBook Packages: Springer Book Archive
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2004
Softcover ISBN: 978-3-8244-0780-4Published: 29 September 2004
eBook ISBN: 978-3-322-81160-8Published: 17 April 2013
Edition Number: 1
Number of Pages: XVII, 193
Number of Illustrations: 1 b/w illustrations
Topics: Organization, Management