Cultural Hacking

1. Front Matter

   Pages 1-11

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2. Einführung

   1. Before and After Situationism — Before and After Cultural Studies: The Secret History of Cultural Hacking

      • Franz Liebl, Thomas Düllo, Martin Kiel

      Pages 13-46

3. Hacking Strategies

   1. Coolness: Beharrlichkeit und Umcodierung einer erfolgreichen Mentalitätsstrategie

      • Thomas Düllo

      Pages 47-72

   2. Punk Pranks

      • Burkhard Järisch

      Pages 73-86

   3. Both Sides Now — Das Sofa, das Raumschiff und die Firma: eine Entscheidungstopographie

      • Cornelia Heering

      Pages 87-101

   4. Dekonzeptuelles Coding und Software Art als künstlerische Strategie sozialer Auseinandersetzung

      • Stefan Römer

      Pages 102-121

4. The Politics of Cultural Hacking

   1. The Interrogation Machine: NSK, Source Codes and Temporal Hacking

      • Alexei Monroe

      Pages 123-138

   2. Speed Tribes: Netwar, Affective Hacking and the Audio-Social

      • Steve Goodman

      Pages 139-155

   3. Appropriating Appropriation — The Politics of All-American Terror

      • Jens Kabisch

      Pages 156-179

5. The Art and Business of Cultural Hacking

   1. The Art and Business of Cultural Hacking: eine Bestandsaufnahme

      • Franz Liebl

      Pages 181-228

   2. Sell-out!

      • Chicks on

      Pages 229-231

   3. Uniformierung und Differenz: Kunstprojekte in Massenmedien

      • Otto Mittmannsgruber, Martin Strauß

      Pages 232-250

6. Hacking Consumers

   1. Die Schallplattenhülle: Behältnis, Seismograph, Verhältnis

      • Thomas Düllo

      Pages 251-272

   2. Unbekannte Theorie-Objekte der Trendforschung (XLIV): Tier-Liebe als Trieb-Kraft im Konsumverhalten

      • Franz Liebl

      Pages 273-295

   3. Lifeworlds in Doggy Style

      • Stephanie Pelz

      Pages 296-303

   4. Sujets galants: Emanzipation mit der Fernbedienung

      • Arno Meteling

      Pages 304-314

   5. Befindlichkeit in Knete: Hysterie als Inszenierungsstrategie für heterogene Zuschauergruppen von TV-Serien

      • Judith Lehmann

      Pages 315-328

7. Reprise: Hacking Attitudes

   1. Hacking Is Wild Pleasure — Lexikalitäten und Stigmatisierungen

      • Martin Kiel

      Pages 329-332

   2. Ohne Hände und auf kurzem Weg: Wie aus Künstlern „Cultural Hacker“ werden

      • Wolfgang Ullrich

      Pages 333-341

   3. „Beyond John Malkovich“ oder: Warum ins Hirn der Masse kriechen?

      • Thomas Düllo, Franz Liebl, Oliver Schieleit, André Suhr

      Pages 342-349

Cultural Hacking – Kunst des Strategischen Handelns illustriert die Möglichkeiten kultureller Innovation heute. Von den Dadaisten über Situationismus und Punk existiert eine direkte Entwicklungslinie zu aktuellen Formen subversiver Strategien. Und diese folgen der Logik von Hackern: in fremde Systeme eindringen, sich darin orientieren und dann neue und überraschende Orientierungen einführen. Damit verkörpert Cultural Hacking die zeitgenössische Fortsetzung der Kunst des Handelns im Sinne von Michel de Certeau. Die Herausgeber haben Experten versammelt, die Cultural Hacking in unterschiedlichsten Anwendungskontexten praktizieren – und zwar als Designer, Künstler, Manager, Aktivisten, Wissenschaftler. Das Arsenal ihrer strategischen Ansätze umfasst: Placebo-Produkte – Uniformierende Markenkommunikation – Terroristische Appropriation – Coolness-Kompetenz – Dekonzeptuelles Coding – Hysteriebasierte Marktsegmentierungen – Brand Hacking usw.

• Brand Hacking
• Design
• Kunst
• ästhetische Subversion

• Institut für Erziehungswissenschaft, Cultural Engineering, Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg, Deutschland

  Thomas Düllo

• Wirtschaftsfakultät, Universität Witten/Herdecke, Deutschland

  Franz Liebl

THOMAS DÜLLO. 1990–2001 Gechäftsführer der Angewandten Kulturwissenschaften an der Universität Münster. Seit 2001 wissenschaftlicher Assistent an der Universität Magdeburg, Studiengang Cultural Engineering. FRANZ LIEBL. Seit 1994 Lehrstuhlinhaber an der Wirtschaftsfakultät der Universität Witten/Herdecke; derzeit Inhaber des Aral Stiftungslehrstuhls für Strategisches Marketing.

Policies and ethics