Prozessübergreifendes Projektmanagement

Grundlagen erfolgreicher Projekte

Part of the Xpert.press book series (XPERT.PRESS)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XIII
  2. Gerhard Versteegen
    Pages 1-54
  3. Gerhard Versteegen
    Pages 55-86
  4. Gerhard Versteegen
    Pages 87-148
  5. Gerhard Versteegen
    Pages 149-176
  6. Bernd Hindel, Erich Meier
    Pages 177-200
  7. Adriana Vlasan, Bernd Hindel, Erich Meier
    Pages 201-248
  8. Back Matter
    Pages 249-265

About this book

Introduction

Projektmanagement ist in Zeiten von enger werdenden Projektbudgets und Projektzeitplänen eine zunehmende Herausforderung geworden. Die Autoren geben wertvolle Hilfestellungen in Krisensituationen und zeigen auf, wie von Anfang an eine durchgängige Linie in ein Projekt gebracht wird. Ferner werden die diversen Schnittstellen zu den unterschiedlichen Disziplinen im Software Engineering aufgezeigt. Ein weiterer Schwerpunkt des Buches ist der konkrete Einsatz eines Werkzeuges, das den gesamten Prozess aus Sicht des Projektleiters steuert. Weitere Themen sind Berichtswesen, Krisenmanagement, Risikomanagement sowie die Personalführung innerhalb komplexer Projekte.

Keywords

Krisenmanagement Projektmanagement Prozessmanagement Risikomanagement Schnittstelle Software Engineering Software-Entwicklungsprozesse Unternehmens IT Vorgehensmodelle

Bibliographic information