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Excellence in Change

Wege zur strategischen Erneuerung

  • Authors
  • Wilfried Krüger
Book

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-17
  2. Konzeption des Wandlungsmanagements

    1. Front Matter
      Pages 19-19
  3. Erfolgsbestimmende Komponenten des Wandels

    1. Front Matter
      Pages 97-97
    2. Norbert Bach, Christian Homp
      Pages 99-124
    3. Wilfried Krüger
      Pages 125-169
    4. Carsten R. Brehm, Sven Hackmann, Dietgard Jantzen-Homp
      Pages 209-244
  4. UnterstÜtzende Komponenten des Wandels

    1. Front Matter
      Pages 245-245
    2. Larissa Becker
      Pages 247-279
    3. Carsten R. Brehm
      Pages 281-309
    4. Norbert Bach, Henrik Steinhaus
      Pages 311-340
    5. Carsten R. Brehm, Thorsten Petry
      Pages 341-376
  5. Management Summary

    1. Front Matter
      Pages 377-377
    2. Wilfried Krüger
      Pages 379-386
  6. Back Matter
    Pages 387-415

About this book

Introduction

Exzellente Unternehmungen und ihre Führungskräfte müssen sich vor allem dadurch auszeichnen, dass sie über eine besondere Bereitschaft und Fähigkeit zum permanenten Wandel, zur stetigen Weiterentwicklung, verfügen. Vollends gilt dies für die Marktführer. Wer Marktführer sein und bleiben will, muss Wandlungsführerschaft erlangen. Um diesem Anspruch der "Excellence in Change" gerecht zu werden, präsentiert das Buch ein umfassendes Konzept für das Management des Wandels und demonstriert seine Anwendung an zahlreichen Fallbeispielen der Praxis. Die Wandlungsprozesse und die darin zu bewältigenden Aufgaben und Probleme werden beschrieben und erklärt, aber auch die Wege zum Ziel der strategischen Erneuerung. Das Konzept ist umfassend, aber modular aufgebaut.
Für die vollständig überarbeitete 3. Auflage wurden aktuelle Erfahrungen berücksichtigt, neue Praxisbeispiele erarbeitet und die Toolbox erweitert. Besonderes Gewicht bekamen außerdem die Bewältigung kontinuierlichen Wandels, die Aufgaben von Führungskräften sowie die Unterstützung des Wandels durch Human Resource Management und Kommunikation. Die Schweizerische Gesellschaft für Organisation und Management SGO unterstützte die Studie durch einen Forschungsauftrag.

Professor Dr. Wilfried Krüger ist ordentlicher Professor und Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung und Organisation (OFP) an der Justus-Liebig-Universität Gießen. Seine Hauptarbeitsgebiete sind, neben dem Management des Wandels, Strategisches Management, Kernkompetenz-Management sowie Organisationsmanagement. Er ist der Praxis unterrichtend und beratend verbunden.

Keywords

Betriebswirtschaftslehre (BWL) Change Change-Manager Controlling Management Manager Organisation Schweizerische Gesellschaft für Organisation Toolbox Transformation Transformationsprozess Unternehmenswandel Wa Wandel strategisches Management

Bibliographic information