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Demerger-Management

Eine empirische Analyse

  • Authors
  • Daniel Böllhoff
Book
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Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXII
  2. Daniel Böllhoff
    Pages 1-8
  3. Daniel Böllhoff
    Pages 9-31
  4. Daniel Böllhoff
    Pages 113-209
  5. Daniel Böllhoff
    Pages 271-276
  6. Back Matter
    Pages 277-323

About this book

Introduction

In der Unternehmenspraxis bilden M&A-Aktivitäten bereits seit einigen Jahren einen festen Bestandteil des täglichen Geschehens. Daniel Böllhoff gibt einen umfassenden theoretischen Einblick in die Thematik. Anschließend erfolgt die Konzipierung eines Models zum Demerger-Management. Auf Basis einer eigenständigen und großzahlig empirischen Untersuchung überprüft der Autor mögliche relevante Handlungsvarianten, um hieraus idealtypische Gestaltungsparameter für einen optimalen Demerger-Prozess abzuleiten.

Keywords

Demerger Desinvestition Erfolg M&A Management Prozessmanagement Unternehmensverkauf

Bibliographic information