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Fallstudien zum Innovationsmanagement

Methodengestützte Lösung von Problemen aus der Unternehmenspraxis

  • Jan Hendrik Fisch
  • Jan-Michael Roß

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-VII
  2. Oliver Alexy
    Pages 1-26
  3. Kristin Bartsch, Jan-Michael Roß
    Pages 27-50
  4. Yacine Benyaa, Jan-Michael Roß, Alexander Starnecker
    Pages 69-92
  5. Ulrich Betz, Siegfried Neumann
    Pages 93-110
  6. Klaus Brockhoff
    Pages 111-116
  7. Hans-Jörg Bullinger, Alexander Slama, Joachim Warschat, Peter Ohlhausen
    Pages 117-138
  8. Rudolf Eberle, Peter Schmid
    Pages 139-162
  9. Markus Fabritz, Christian Hustedt, Jan-Michael Roß
    Pages 163-185
  10. Ronald Gleich, Volker Nestle, Luise Sommer
    Pages 187-204
  11. Maria Halbinger, Rolf Kleinwächter
    Pages 227-247
  12. Horst Hanusch, Nicole Bieber
    Pages 249-269
  13. Marcel Hülsbeck, Yacine Benyaa
    Pages 271-292
  14. Stefan Hüsig, Christiane Hipp
    Pages 293-319
  15. Daniela Jürgens, Julia Sälzer, Miriam Zschoche
    Pages 321-340
  16. Ralf Kindervater
    Pages 341-358
  17. Martin Kirchner, Irina Klioutch, Gerald Kirchner, Jens Leker
    Pages 359-382
  18. Martin Kloyer
    Pages 383-396
  19. Alexander Lang
    Pages 397-414
  20. Christina Liessem, Kilian Ricken, Miriam Zschoche
    Pages 415-430
  21. Jörn Littkemann, Tim Fronholt
    Pages 431-450
  22. Boris Mannhardt
    Pages 451-464
  23. Martin G. Möhrle, Sarah Röpke
    Pages 465-483
  24. Kathrin M. Möslein, Vivek K. Velamuri
    Pages 485-500
  25. Michael Schefczyk, Sebastian Gurtner
    Pages 517-530
  26. Michael Stephan, Martin Schneider
    Pages 531-552
  27. Christian Walther, Jennifer Bader
    Pages 553-571
  28. Michael Zollenkop
    Pages 589-603

About this book

Introduction

Innovationen sind der Treiber des Erfolgs von Unternehmen im internationalen Wettbewerb. Zur Entwicklung neuer Produkte und deren Einführung am Markt bedarf es der Kenntnis professioneller Methoden des Innovationsmanagements sowie der Fähigkeit, diese in der Praxis umzusetzen.
Die Herausgeber präsentieren 31 Fallstudien, die von Wissenschaftlern und Praktikern zur betriebswirtschaftlichen Aus- und Weiterbildung in der jungen Querschnittsdisziplin Innovationsmanagement entwickelt wurden. Sie beschäftigen sich mit Themen wie Innovationscontrolling, -marketing, -prozessen und -strategien. Anhand unterschiedlicher Aufgabenstellungen vermitteln die Autoren die Anwendung von Methoden des Innovationsmanagements wie
• Performance Trajectory,
• Stage Gate,
• Technology Portfolio
zur Lösung von Entscheidungsproblemen in der Unternehmenspraxis. Damit gelingt eine enge Verknüpfung des theoretischen Wissens mit der praktischen Handlungsfähigkeit.

Die Zielgruppen
Das Buch richtet sich an Studierende und Dozenten der Wirtschafts-, Ingenieur- und Naturwissenschaften sowie an Praktiker in Unternehmen, die ihre methodische Kompetenz im Innovationsmanagement ausbauen möchten.

Die Autoren
Prof. Dr. Jan Hendrik Fisch ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Innovation und Internationales Management an der Universität Augsburg.
Dipl. oec. Jan-Michael Roß ist Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl von Professor Fisch.

Keywords

BWL Betriebswirtschaft Betriebswirtschaftslehre Forschung & Entwicklung Forschungskooperation Innovation Innovationscontrolling Innovationsmanagement Innovationsprozess Lehrbuch Management Methoden Technologiestrategien

Authors and affiliations

  • Jan Hendrik Fisch
    • 1
  • Jan-Michael Roß
  1. 1.Universität AugsburgAugsburg

Bibliographic information