New Public Service

1. Wissenschaftskritische Aspekte der Modernisierung öffentlicher Dienste

   1. Front Matter

      Pages VIII-VIII

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   2. Public Management Modernisation Options

      • Rainer Koch, Rick Vogel

      Pages 369-383

   3. Market Fundamentalism – From De-Regulation and Privatization to Financial Fraud in the Criminogenic, Neo-Liberal State

      • Alexander Kouzmin, John Dixon

      Pages 385-414

2. Back Matter

   Pages 415-416

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Der öffentliche Sektor steht weiterhin vor der Aufgabe, Strukturen und Prozesse der Leistungserbringung auf sich verändernde Herausforderungen hin anzupassen. In der zweiten Auflage werden daher unter Berücksichtigung nationaler als auch internationaler Erfahrungen Perspektiven und Gestaltungsvorschläge für die weitere Entwicklung eines angemessenen Designs als auch des Managements des öffentlichen Dienstes präsentiert. Bei entsprechenden Erörterungen geht es neben der Entwicklung designtheoretisch zu optimierender Gestaltungsentwürfe ebenso um Gesichtspunkte einer praktischen politischen Umsetzung.

• Betriebswirtschaftslehre
• Managementgrößen
• Modernisierungsmodelle
• Verwaltungswissenschaften
• Öffentlicher Dienst

• Helmut-Schmidt-Universität, Hamburg, Deutschland

  Rainer Koch, Peter Conrad

• Universität Trier, Trier, Deutschland

  Wolfgang H. Lorig

Univ.-Prof. em. Dr. Rainer Koch, Fakultät für Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, Helmut-Schmidt-Universität, Hamburg.
Univ.-Prof. Dr. Peter Conrad ist Leiter des Instituts für Personalmanagement an der Fakultät für Geistes- und Sozialwissenschaften der Helmut-Schmidt-Universität, Hamburg.
Univ.-Prof. Dr. Wolfgang H. Lorig ist Professor für Politikwissenschaft am Fachbereich III der Universität Trier.

Policies and ethics