Top 100 Management Tools

Das wichtigste Buch eines Managers Von ABC-Analyse bis Zielvereinbarung

  • Christian Schawel
  • Fabian Billing

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XIII
  2. Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 1-3
  3. Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 4-10
  4. Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 11-11
  5. Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 12-14
  6. Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 15-17
  7. Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 18-20
  8. Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 21-23
  9. Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 24-26
  10. Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 27-30
  11. Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 31-33
  12. Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 34-36
  13. Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 37-39
  14. Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 40-42
  15. Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 43-45
  16. Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 46-48
  17. Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 49-51
  18. Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 52-54
  19. Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 55-57
  20. Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 58-60

About this book

Introduction

Hohe Komplexität kennzeichnet die Herausforderungen im Management. Manager brauchen oft schnell und pragmatisch Konzepte zur Strukturierung von Problemen. Die klassische Management-Literatur ist dafür oft zu theoretisch oder zu ausführlich. Eine kurze, prägnante Einführung zu einem Tool ist damit ausreichend, um dem modernen Manager den notwendigen Denkanstoß zu geben.

Hier setzt dieses Buch an. Es stellt die 100 wichtigsten Konzepte und Tools übersichtlich dar, beschreibt Anwendungsmöglichkeiten und erleichtert die Interpretation der Ergebnisse. Das Buch bietet dem Manager eine pragmatische Hilfe, Transparenz über vorhandene Konzepte und Tools zu bekommen, für die jeweilige Situation das richtige Tool zu finden und es letztendlich effektiv anzuwenden.

Ein äußerst nützliches Buch, um der Komplexität des Managementalltags effektiv zu begegnen. 

Der Inhalt

• Die 100 wichtigsten Instrumente, Konzepte, Vorgehensmodelle: Strategisches Gestalten, Steuerung und Kommunikation, Analyse und Synthese

• Klar strukturiert: Kurzbeschreibung, Anwendungsgebiete, Nutzen, Voraussetzungen, Kernelemente, weiterführende Literatur

• Mit zahlreichen Musterschaubildern

• Kompakt, anschaulich und anwendungsorientiert

Die Autoren

Dr. Christian Schawel und Dr. Fabian Billing arbeiten in verantwortungsvollen Positionen in internationalen Unternehmen. Zusammen mit Martin Hartenstein und Michael Grein haben sie den bewährten Karriereratgebers „Der Weg in die Unternehmensberatung“ (11. Auflage 2014) veröffentlicht.

Keywords

Management-Instrumente Management-Konzepte Management-Modelle Management-Toolbox

Authors and affiliations

  • Christian Schawel
    • 1
  • Fabian Billing
    • 2
  1. 1.Swisttal-HeimerzheimGermany
  2. 2.MeerbuschGermany

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4691-1
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden 2014
  • Publisher Name Gabler Verlag, Wiesbaden
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Print ISBN 978-3-8349-4690-4
  • Online ISBN 978-3-8349-4691-1
  • About this book