Praxishandbuch Strategischer Einkauf

Methoden, Verfahren, Arbeitsblätter für professionelles Beschaffungsmanagement

  • Mario Büsch

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XVII
  2. Teil I Grundlagen des strategischen Einkaufs

    1. Front Matter
      Pages 1-1
    2. Mario Büsch
      Pages 3-10
    3. Mario Büsch
      Pages 11-34
  3. Teil II Umfeldanalyse

    1. Front Matter
      Pages 35-35
    2. Mario Büsch
      Pages 37-38
    3. Mario Büsch
      Pages 39-48
    4. Mario Büsch
      Pages 49-61
    5. Mario Büsch
      Pages 63-76
    6. Mario Büsch
      Pages 77-94
    7. Mario Büsch
      Pages 95-105
  4. Teil III Beschaffungsstrategie

    1. Front Matter
      Pages 107-107
    2. Mario Büsch
      Pages 109-147
  5. Teil IV Beschaffungswerkzeuge

    1. Front Matter
      Pages 149-149
    2. Mario Büsch
      Pages 151-168
    3. Mario Büsch
      Pages 169-186
    4. Mario Büsch
      Pages 187-216
    5. Mario Büsch
      Pages 217-236
    6. Mario Büsch
      Pages 237-256
    7. Mario Büsch
      Pages 257-270

About this book

Introduction

Der Einkäufer der Zukunft ist ein interner Projekt- und Prozessmanager, der alle Wertschöpfungsstufen der Supply Chain optimiert. Er muss entsprechende Beschaffungsstrategien erarbeiten, diese im Unternehmen abstimmen und umsetzen. Mario Büsch vermittelt umfassendes Know-how dazu und beschreibt bewährte Vorgehens- und Verfahrensweisen für den strategischen Einkauf. So gelingt es Unternehmen, ihr Beschaffungsmanagement frühzeitig auf die Herausforderungen der Zukunft auszurichten.

Der Inhalt

·         Einkaufsprinzipien: Regeln und Vorschriften

·         Umfeldanalyse: Industrie-, Lieferanten- und Wettbewerbsanalyse, Forecasting

·         Beschaffungsstrategie entwickeln und darlegen

·         Beschaffungswerkzeuge: Verhandlung, Vertrag, Lieferanten- und Projektmanagement

·         Organisationskompetenzen und Kooperationsperspektiven

Die Zielgruppe

  • Geschäftsführer
  • Einkaufsleiter
  • Einkäufer/innen

Der Autor

Mario Büsch ist selbständiger Unternehmensberater, der sich auf Einkauf und Supply Chain Management spezialisiert hat. Er unterstützt sowohl produzierende Unternehmen als auch Unternehmen des Anlagenbaus bei der Weiterentwicklung ihrer Organisation. Weiterhin ist er Fachhochschuldozent für Beschaffungs- und Produktionswirtschaft.

Keywords

Beschaffungsmanagement Einkauf Lieferanten Projektmanagement Supply Chain Management

Authors and affiliations

  • Mario Büsch
    • 1
  1. 1.SchleidenGermany

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4567-9
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden 2013
  • Publisher Name Gabler Verlag, Wiesbaden
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Print ISBN 978-3-8349-4566-2
  • Online ISBN 978-3-8349-4567-9
  • About this book