Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXII
  2. Andreas H. Glas
    Pages 1-24
  3. Andreas H. Glas
    Pages 155-233
  4. Andreas H. Glas
    Pages 235-290
  5. Andreas H. Glas
    Pages 291-317
  6. Back Matter
    Pages 329-378

About this book

Introduction

Angesichts der angespannten Finanzlage öffentlicher Haushalte muss auch die öffentliche Beschaffung einen zusätzlichen Beitrag zur Effizienz- und Effektivitätssteigerung liefern. Public Performance-based Contracting ist ein Ansatz zur Lieferantensteuerung im Anschluss an ein öffentliches Vergabeverfahren. Andreas H. Glas untersucht diesen Themenkomplex mit Bezügen u.a. zur Neuen Institutionenökonomik, zum Resource-based View und zur Motivationstheorie. Der Autor entwickelt einen umfassenden Managementansatz für die Implementierung leistungsabhängiger Preis- und Vertragssysteme in der öffentlichen Auftragsvergabe.

Keywords

Beschaffungsmanagement Management Rüstungsbeschaffung

Authors and affiliations

  • Andreas H. Glas
    • 1
  1. 1.MünchenDeutschland

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4521-1
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden 2012
  • Publisher Name Springer Gabler, Wiesbaden
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Print ISBN 978-3-8349-4520-4
  • Online ISBN 978-3-8349-4521-1
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