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© 2013

Macht und kognitive Flexibilität

Eine Analyse von Geschäftsführungsvorsitzenden mit und ohne Board-Vorsitz in ausgewählten Branchen

Book
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Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-1
  2. Kathrin Haberle
    Pages 1-4
  3. Kathrin Haberle
    Pages 23-31
  4. Kathrin Haberle
    Pages 33-56
  5. Kathrin Haberle
    Pages 57-64
  6. Kathrin Haberle
    Pages 65-68
  7. Back Matter
    Pages 8-8

About this book

Introduction

Die Erfolgswirksamkeit ausgeprägter kognitiver Fähigkeiten von Managern wurde empirisch mehrfach bestätigt. Kathrin Haberle ergründet mögliche Wirkungen von Macht im Bereich der Corporate Governance auf die kognitive Flexibilität von Top-Führungskräften. Anhand der Ergebnisse zeigt die Autorin, dass Geschäftsführungen mit Board-Vorsitz eine höhere kognitive Flexibilität aufweisen als Geschäftsführungen ohne Board-Vorsitz. Die Studie knüpft damit aus kognitionstheoretischer Sicht an Corporate Governance-Überlegungen im anglo-amerikanischen Rechtsraum an, in deren Zentrum die Idee steht, künftig im Zuge einer Stärkung der Unabhängigkeit des Boards den Vorsitz von Geschäftsführung und Board personell voneinander zu trennen.

Keywords

Corporate Governance Kognitive Flexibilität Macht

Authors and affiliations

  1. 1.MendenGermany

About the authors

Dr. Kathrin Haberle war als wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Universität Passau und an der Zeppelin Universität tätig. Sie promovierte bei Prof. Dr. Rolf Bühner an der Universität Passau.

Bibliographic information

  • Book Title Macht und kognitive Flexibilität
  • Book Subtitle Eine Analyse von Geschäftsführungsvorsitzenden mit und ohne Board-Vorsitz in ausgewählten Branchen
  • Authors Kathrin Haberle
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4476-4
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden 2013
  • Publisher Name Springer Gabler, Wiesbaden
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Softcover ISBN 978-3-8349-4475-7
  • eBook ISBN 978-3-8349-4476-4
  • Edition Number 1
  • Number of Pages XV, 88
  • Number of Illustrations 10 b/w illustrations, 0 illustrations in colour
  • Topics Business Strategy/Leadership
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