Mit Visionen an die Spitze

Zukunftsorientiert denken, handeln und führen

  • Horst Rückle
Book

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-11
    PDF

  2. Visionäre sind selten

    1. Front Matter
      Pages 13-13
      PDF
    2. Zu diesem Buch
      Horst Rückle
      Pages 15-19
    3. Was ist eine Vision?
      Horst Rückle
      Pages 20-22
    4. Wie entsteht eine Vision?
      Horst Rückle
      Pages 23-27
    5. Warum brauche ich eine Vision?
      Horst Rückle
      Pages 28-31
    6. Wann brauche ich eine Vision?
      Horst Rückle
      Pages 32-35

  3. Visionen sind vielschichtige Gebilde

    1. Front Matter
      Pages 37-37
      PDF
    2. Einflußfaktoren
      Horst Rückle
      Pages 39-42
    3. Unternehmensphilosophie
      Horst Rückle
      Pages 43-49
    4. Unternehmenskultur
      Horst Rückle
      Pages 50-55
    5. Unternehmensziel
      Horst Rückle
      Pages 56-59
    6. Corporate Identity
      Horst Rückle
      Pages 60-64
    7. Ethik und Moral
      Horst Rückle
      Pages 65-71
    8. Werte
      Horst Rückle
      Pages 72-78
    9. Führungsstil
      Horst Rückle
      Pages 79-85
    10. Persönlichkeit
      Horst Rückle
      Pages 86-91
    11. Rollen und Regeln
      Horst Rückle
      Pages 92-98
    12. Konfliktmanagement
      Horst Rückle
      Pages 99-102
    13. Kreativität und Innovation
      Horst Rückle
      Pages 103-108

About this book

Keywords

Beratung Engagement Erfolg Information Konzeption Management Visionäre

Authors and affiliations

  • Horst Rückle
    • 1
  1. 1.BöblingenDeutschland

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-663-12241-8
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 1994
  • Publisher Name Gabler Verlag, Wiesbaden
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-663-12242-5
  • Online ISBN 978-3-663-12241-8
  • Buy this book on publisher's site