Supervision und Organisationsentwicklung

Handbuch 3

  • Editors
  • Harald Pühl
Book

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-10
    PDF

  2. Einleitung

    1. Front Matter
      Pages 11-11
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    2. Organisationsentwicklung und Supervision: Konkurrenten oder zwei Seiten einer Medaille?
      Harald Pühl
      Pages 13-19
    3. Supervision als Sinn- und Grenzreflexion — exemplifiziert am Beispiel einer sich entgrenzenden Wirtschaft
      Peter Heintel
      Pages 20-31
    4. Erosionskrise und Geschlechterverhältnis
      Christine Morgenroth, Oskar Negt
      Pages 32-51

  3. Fokus Supervision

    1. Front Matter
      Pages 43-43
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    2. Die Methode Supervision — eine Skizze
      Angela Gotthardt-Lorenz
      Pages 55-69
    3. Profession oder Organisation? — Wem dient die Supervision?
      Ferdinand Buer
      Pages 70-103
    4. Evaluation von Supervision wohin?
      Heidi Möller, Michael Märtens
      Pages 104-122
    5. Moderne Team-Supervision
      Harald Pühl
      Pages 123-144
    6. Teamkonflikte — Ein integrativer, mehrdimensionaler Versuch
      Sabine Scheffler
      Pages 145-155
    7. Co-Abhängigkeit in Team und Institution: Herausforderung in der Supervision
      Jörg Fengler
      Pages 156-164
    8. Konflikte und Entwicklungen an der Grenze von Ehrenamt und Profession
      Wolfgang Schmidbauer
      Pages 165-180
    9. Supervision und Geschlecht — Kritische Anmerkungen aus sozialpsychologischer Sicht
      Sabine Scheffler
      Pages 181-195

  4. Fokus Organisationsentwicklung

    1. Front Matter
      Pages 197-197
      PDF
    2. Lernen und Lernende Organisation — Mythos und Realität
      Gerhard Fatzer
      Pages 199-207
    3. Organisationsentwicklung durch Qualitätssicherung? — Selbstbeforschung als ein Handwerkszeug lernender Organisationen
      Thomas Floeth
      Pages 208-227
    4. Widerstand gegen Veränderungen in Supervision und Organisationsberatung
      Heinz-Ulrich Thiel
      Pages 228-245
    5. „Reflexives Management“ — Wege zur diskursiven und koreflexiven Optimierung von Management als Systemfunktion
      Hilarion Petzold, Francisca Veale, Ursula Schneiter
      Pages 246-259
    6. Das Management psycho-sozialer Dynamik und unbewußter Prozesse in Organisationen
      Burkard Sievers
      Pages 260-273

About this book

Keywords

Organisation Supervision

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-663-11571-7
  • Copyright Information VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 1999
  • Publisher Name VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-663-11572-4
  • Online ISBN 978-3-663-11571-7
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