Change Management

Instrumentarium zur Gestaltung und Lenkung einer lernenden Organisation

  • Authors
  • Holger Kleingarn

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXV
  2. Einführung und Forschungskonzeption

    1. Holger Kleingarn
      Pages 1-4
    2. Holger Kleingarn
      Pages 4-5
    3. Holger Kleingarn
      Pages 16-18
  3. Konzeptioneller Bezugsrahmen zum Change Management

  4. Instrumentarium zur Gestaltung und Lenkung der lernenden Organisation

  5. Zusammenfassung und Ausblick

    1. Holger Kleingarn
      Pages 267-270
    2. Holger Kleingarn
      Pages 271-272
    3. Holger Kleingarn
      Pages 272-273
  6. Back Matter
    Pages 275-311

About this book

Introduction

Um erfolgreich zu sein, müssen sich Unternehmen ständig neuen Gegebenheiten anpassen. Von außen eingebrachte Veränderungsprogramme sind aber meist nicht geeignet, diese Veränderungs- bzw. Lernprozesse zu gewährleisten. Holger Kleingarn entwickelt ein Modell, mit dessen Hilfe sich ein Unternehmen zu einer lernenden Organisation gestalten läßt und sich selbst kontinuierlich wandelt. Der Autor stellt das erforderliche Instrumentarium konzeptionell ab und unterzieht es anhand von Fallbeispielen einer empirischen Prüfung.

Keywords

Change Management Management Transformation Transformationsprozess Unternehmer Wandel Wirtschaft

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-663-08307-8
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 1997
  • Publisher Name Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-8244-6533-0
  • Online ISBN 978-3-663-08307-8
  • About this book