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Das Neue Strategische Management

Perspektiven und Elemente einer zeitgemäßen Unternehmensführung

  • Hans H. Hinterhuber
  • Stephan A. Friedrich
  • Ayad Al-Ani
  • Gernot Handlbauer

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-6
  2. Quo vadis Strategisches Management?

    1. Stephan A. Friedrich
      Pages 7-28
  3. „Beyond Restructuring“

    1. Front Matter
      Pages 29-29
    2. Ayad Al-Ani
      Pages 51-71
    3. Edwin Rühli
      Pages 73-90
  4. Neue Impulse für die Theorie des Strategischen Managements

    1. Front Matter
      Pages 121-121
    2. Gernot Handlbauer
      Pages 123-146
    3. Albrecht Becker
      Pages 147-182
  5. „Strategic Issues“

    1. Front Matter
      Pages 219-219
    2. Daniel Dimmeler, Fritz Huber
      Pages 221-239
    3. Wolfgang Gattermeyer, Rainer M. Neubauer
      Pages 241-260
    4. Theo Wehner, Daniel Dimmeler, Daniel B. Sauer
      Pages 323-338
  6. Vom Shareholder- zum Stakeholder-Management

    1. Front Matter
      Pages 423-423
    2. Peter Gomez, Georg Wunderlin
      Pages 425-446
  7. Back Matter
    Pages 482-484

About this book

Introduction

"Das Neue Strategische Management" skizziert die Eckpfeiler einer neuen multidisziplinär, multidimensional, ganzheitlich und dynamisch-evolutiv ausgerichteten Strategieentwicklung und bietet einen Überblick über die verschiedenen Elemente und Perspektiven einer zeitgemäßen Unternehmensführung. Die einzelnen Beiträge renommierter Experten aus Wissenschaft, Beratung und Unternehmenspraxis greifen aktuelle Kernthemen auf. Diskutiert werden u.a.:

- Restrukturierung
- Business-Transformation
- Strategic Leadership
- Kompetenzorientierte Führung
- Kräftekonzentration
- Wissensmanagement
- Performance-Management
- Multifokales Management
- Konstruktivismus

Für die zweite Auflage wurde das Werk vollständig überarbeitet und in weiten Teilen aktualisiert.

"Das Neue Strategische Management" wendet sich an Dozenten und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Unternehmensführung und Strategisches Management sowie an Entscheidungsträger in Unternehmen.

Keywords

Führung Führungskräfte Kernkompetenzen Leadership Management Organisation Outsourcing Performance Management Restrukturierung Stakeholder Strategie Strategieentwicklung Unternehmer Wissensmanagement strategisches Management

Editors and affiliations

  • Hans H. Hinterhuber
    • 1
    • 2
  • Stephan A. Friedrich
    • 3
    • 4
  • Ayad Al-Ani
    • 5
    • 6
    • 7
  • Gernot Handlbauer
    • 8
  1. 1.Instituts für UnternehmensführungUniversität InnsbruckÖsterreich
  2. 2.Universität BocconiMailandItalien
  3. 3.Institut für UnternehmensführungUniversität InnsbruckÖsterreich
  4. 4.KarlsruheDeutschland
  5. 5.Wirtschaftsuniversität WienÖsterreich
  6. 6.Verwaltungsakademie des BundesWienÖsterreich
  7. 7.Universität WienÖsterreich
  8. 8.UBS AG ZürichSchweiz

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-663-05832-8
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2000
  • Publisher Name Gabler Verlag, Wiesbaden
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-409-23564-8
  • Online ISBN 978-3-663-05832-8
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