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© 2020

Der Weg zum Personalkennzahlensystem

Das HR-Cockpit in der Praxis – einfach, pragmatisch, systematisch

Book
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Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XII
  2. Heribert Wienkamp
    Pages 1-4
  3. Heribert Wienkamp
    Pages 5-20
  4. Heribert Wienkamp
    Pages 21-53
  5. Heribert Wienkamp
    Pages 55-67
  6. Heribert Wienkamp
    Pages 69-79
  7. Heribert Wienkamp
    Pages 81-119
  8. Heribert Wienkamp
    Pages 121-123
  9. Back Matter
    Pages 147-154

About this book

Introduction

Dieses Fachbuch gibt einen Überblick über den erfolgreichen Einsatz von Kennzahlensystemen im Personalwesen und stellt die dafür notwendigen Instrumente und Kennziffern vor. Wie der Weg zu einem Personalkennzahlensystem aussehen kann, welche Adressaten es in welchem Umfang nutzen können und wie es schließlich in einem Management-Informations-System (MIS) in Ihrem Unternehmen zu integrieren ist, erfahren Sie in diesem Buch.

Ohne eine konkrete Vorstellung davon, was eine Organisation an Informationen über ihr Personal braucht, ist ein wirksames Personalmanagement nicht möglich. Durch Personalkennzahlensysteme lassen sich Personaldaten komprimiert, anwendungsfreundlich und handlungsorientiert darstellen. Entscheidend für die Qualität eines solchen Systems ist weniger die Menge an Personalinformationen, sondern die bewusste Auswahl der Daten, indem nur die Messwerte berücksichtigt werden, die die aktuelle Personalstrategie in ihrer Umsetzung und Ressourcensteuerung unterstützen und in enger Beziehung zum täglichen Personalgeschäft stehen. 

Aus allen wesentlichen Personalfunktionen erhalten Sie als Leser konkrete Vorschläge, Anregungen und Ideen, um Ihr eigenes unternehmensspezifisches Personalkennzahlensystem zu gestalten. Das Buch richtet sich an Führungskräfte und Beschäftigte sowohl im Personalwesen als auch in anderen Unternehmensbereichen (z. B. Controlling), die sich für das Personalmanagement in Zahlen interessieren. 

Aus dem Inhalt 
  • Personal-Controlling durch Personalkennzahlen 
  • Anwendungsbereiche: Personalplanung, Personalbeschaffungs- und Personalentwicklungs- planung, Personalkostenplanung
  • Spezielle-Anwendungen: Bildungs-Controlling, Leistungsbeurteilung, Vergütungscontrolling
  • Das HR-Cockpit als finales Informations- und Beurteilungsmedium

Der Autor
Dr. Heribert Wienkamp ist Dipl.-Psychologe, mit Ph.D in Psychology von der University of Nicosia. Er war viele Jahre im Personalbereich einer Bank und Bausparkasse in verschiedenen Funktionen tätig. Seine beruflichen Schwerpunkte sind Personalwesen, Anreiz- und Gehaltsmanagement, Persönlichkeitsdiagnostik, Finanz- und Wirtschaftspsychologie und Personal-Controlling.

Keywords

Personalkennzahlen Buch Personal-Controlling Personalwirtschaftliche Steuerung Personalmanagement Personalplanung Management-Information-System Personalkennzahlensystem

Authors and affiliations

  1. 1.RecklinghausenGermany

About the authors

Dr. Heribert Wienkamp ist Dipl.-Psychologe, mit Ph.D in Psychology von der University of Nicosia. Er war viele Jahre im Personalbereich einer Bank und Bausparkasse in verschiedenen Funktionen tätig. Seine beruflichen Schwerpunkte sind Personalwesen, Anreiz- und Gehaltsmanagement, Persönlichkeitsdiagnostik, Finanz- und Wirtschaftspsychologie und Personal-Controlling.

Bibliographic information

  • Book Title Der Weg zum Personalkennzahlensystem
  • Book Subtitle Das HR-Cockpit in der Praxis – einfach, pragmatisch, systematisch
  • Authors Heribert Wienkamp
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-662-60903-3
  • Copyright Information Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature 2020
  • Publisher Name Springer Gabler, Berlin, Heidelberg
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Softcover ISBN 978-3-662-60902-6
  • eBook ISBN 978-3-662-60903-3
  • Edition Number 1
  • Number of Pages XII, 154
  • Number of Illustrations 31 b/w illustrations, 2 illustrations in colour
  • Topics Human Resource Management
    Management
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