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Digitale Revolution in der industriellen Fertigung – Denkansätze

  • Otto Brauckmann

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XIV
  2. Wege zum digitalen Unternehmen

    1. Front Matter
      Pages 1-1
    2. Otto Brauckmann
      Pages 3-14
    3. Otto Brauckmann
      Pages 15-21
    4. Otto Brauckmann
      Pages 23-42
    5. Otto Brauckmann
      Pages 43-68
    6. Otto Brauckmann
      Pages 69-98
    7. Otto Brauckmann
      Pages 99-104
    8. Otto Brauckmann
      Pages 105-111
    9. Otto Brauckmann
      Pages 113-152
    10. Otto Brauckmann
      Pages 153-163
    11. Otto Brauckmann
      Pages 165-175
    12. Otto Brauckmann
      Pages 177-200
  3. Werkstattberichte aus der Praxis

    1. Front Matter
      Pages 201-201
    2. Otto Brauckmann
      Pages 217-227
    3. Otto Brauckmann
      Pages 229-239
    4. Otto Brauckmann
      Pages 241-256
    5. Otto Brauckmann
      Pages 257-272
    6. Otto Brauckmann
      Pages 273-274
  4. Back Matter
    Pages 275-282

About this book

Introduction

Die Digitalisierung lässt keinen Stein auf dem anderen. Dieses Buch beschreibt neue Denkansätze für modernes Management in einer Ökonomie in der Wertschöpfung durch Geschäftsmodelle statt durch Maschinen entsteht, in der die erfolgreichsten Unternehmen Verluste machen, in der Daten den wertvollsten Rohstoff bilden und in der Finanzierung nichts mehr kostet. 

Das Buch zeigt detailliert die Auswirkungen der Digitalisierung im betrieblichen Alltag, die Bedeutung der Geschäftsmodelle und Prozesse mit neuen Ansätzen zur Wirtschaftlichkeit, mit einer neuen Sicht des Marktes, der Kunden und Wettbewerber sowie der Mitarbeiter. 

Im Praxisteil konkretisieren Unternehmen Lösungsansätze zur Internetrecherche, Einkaufsoptimierung, Mitarbeitersuche und Prozessoptimierung.

Aus dem Inhalt
Einführung in eine BWL 4.0
Praxisgerechte Denkansätze einer Unternehmensführung 4.0 
Erläuterung der Wertschöpfung durch Geschäftsmodelle, statt durch Maschinen

Der Autor
Otto Brauckmann ist als unabhängiger Experte für die Beratung und Einführung von BDE/MES-Systemen tätig. 
Beim Consulting zu prozessorientierter Unternehmensführung,Prozessorganisation und Lean Management hat er Wissen erworben, dass er in Schulungen extern und inhouse erprobte. Bei der Strategieberatung, Einführungsberatung neuer Systeme (MES), bei der Neuausrichtung von Unternehmen, der Formulierung des Geschäftsmodells und Umsetzung durch geeignete Prozesse mit angepassten Prozesszielen und Kennzahlen in der Neukonzeption und Pilotinstallation hat er vielfach wertvolle Erfahrungen in der unternehmerischen Praxis gewonnen.
Otto Brauckmann hat mehrfach über seine Praxiserfahrungen publiziert.

Keywords

Management durch Geschäftsmodelle Prozesse als die neuen Produktionsfaktoren Digitalisierung- Die Zukunft überholt uns Vom Kunden zum Ecosystem Wirtschaftlichkeit ohne "Kosten"

Authors and affiliations

  • Otto Brauckmann
    • 1
  1. 1.LüdenscheidGermany

Bibliographic information