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Moderne Stationsorganisation im Krankenhaus

  • Christian Bamberg
  • Nico Kasper
  • Max Korff
  • Rüdiger Herbold

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XIII
  2. Die Grundidee

  3. Lösungen für typische Probleme

    1. Front Matter
      Pages 67-67
    2. Rüdiger Herbold
      Pages 69-96
    3. Eva M. Becker
      Pages 97-106
    4. Rüdiger Herbold
      Pages 107-116
    5. Christian Bamberg
      Pages 117-125
    6. Christian Bamberg
      Pages 127-132
  4. Stationskonzepte für unterschiedliche Stationstypen

    1. Front Matter
      Pages 143-143
    2. Eva M. Becker
      Pages 163-175
  5. Die Digitale Station

    1. Front Matter
      Pages 177-177
  6. Back Matter
    Pages 203-206

About this book

Introduction

Die tägliche Überlastung ist vermeidbar

Stationen sind heute stärker als früher berufsgruppenbezogen organisiert. Die zunehmende Arbeitsteilung geht mit einer wachsenden Verantwortungserosion einher. Dabei gerät der übergreifende Stationsablauf zunehmend aus dem Blick, an den Schnittstellen zwischen den Berufsgruppen kommt es zu Konflikten, Informationsdefiziten und Verschwendung wertvoller Ressourcen. 

Dieses Buch vermittelt Krankenhausmanagern, Chefärzten, Pflegedirektoren, Stationsleitungen und Case Managern, praxiserprobte Ansätze zur Optimierung von Stationsabläufen. Vielfältige und berufsgruppenübergreifende Lösungsansätze zur effizienten Stationsorganisation werden vorgestellt und anhand von Praxisbeispielen zu unterschiedlichen Stationstypen vertieft. So erhalten Sie viele Ideen, um auch die Zusammenarbeit unter den Berufsgruppen auf der Station zu verbessern und die Mitarbeiter- und Patientenzufriedenheit zu erhöhen.

Der Inhalt

• Die Station – ein mittelständisches Unternehmen

• Die berufsgruppenübergreifende Stationsorganisation als Königsweg

• Die belegungsabhängige Personalsteuerung als Basis einer wirtschaftlichen Stationsorganisation

• Der Weg zur digitalen Station

Die Herausgeber

Dr. Christian Bamberg, Chemiker, Vorstand ZEQ AG und Berater für Krankenhausstrategie, Prozess- und Lean Management in Kliniken 

Nico Kasper, Betriebswirt, Vorstand ZEQ AG und Berater für Krankenhausstrategie und das Wachstum medizinischer Fachabteilungen 

Max Korff, Politik- und Verwaltungswissenschaftler, Vorstand ZEQ AG und Berater für Krankenhausstrategie, Prozessoptimierung und Digitalisierung im Krankenhaus

Rüdiger Herbold, Betriebswirt, Gründer und Vorstand der ZEQ AG, Berater für Krankenhausstrategie und wirtschaftliche Sanierung von Kliniken


Keywords

Prozessoptimierung Krankenhaus Prozessoptimierung Pflege Stationsorganisation Stationsabläufe Station Krankenhaus Stationsleitung Zusammenarbeit auf Station Arbeitsorganisation Krankenhaus Arbeitsabläufe Pflege Visite Krankenhaus Prozessoptimierung Gesundheitseinrichtungen Stationsorganisation Stationsmanagement

Editors and affiliations

  • Christian Bamberg
    • 1
  • Nico Kasper
    • 2
  • Max Korff
    • 3
  • Rüdiger Herbold
    • 4
  1. 1.ZEQ AGMannheimGermany
  2. 2.ZEQ AGMannheimGermany
  3. 3.ZEQ AGMannheimGermany
  4. 4.ZEQ AGMannheimGermany

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-662-57536-9
  • Copyright Information Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature 2018
  • Publisher Name Springer, Berlin, Heidelberg
  • eBook Packages Medicine (German Language)
  • Print ISBN 978-3-662-57535-2
  • Online ISBN 978-3-662-57536-9
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