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Agile Werte- und Kompetenzentwicklung

Wege in eine neue Arbeitswelt

  • Roman Sauter
  • Werner Sauter
  • Roland Wolfig

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XIII
  2. Roman Sauter, Werner Sauter, Roland Wolfig
    Pages 1-66
  3. Roman Sauter, Werner Sauter, Roland Wolfig
    Pages 67-129
  4. Roman Sauter, Werner Sauter, Roland Wolfig
    Pages 131-186
  5. Roman Sauter, Werner Sauter, Roland Wolfig
    Pages 187-218
  6. Roman Sauter, Werner Sauter, Roland Wolfig
    Pages 219-238
  7. Roman Sauter, Werner Sauter, Roland Wolfig
    Pages 239-241
  8. Back Matter
    Pages 243-299

About this book

Introduction

Das Werk zeigt, wie selbstorganisierte und personalisierte Werte- und Kompetenzentwicklung mit agilen Lernmethoden innerhalb eines strategieorientierten Ermöglichungsrahmens gestaltet werden kann, so dass Organisationen ihre Performanz für den kommenden Kompetenzwettbewerb entwickeln. Keine technische Revolution hat die Arbeits- und Lernwelt so radikal verändert, wie Digitalisierung und Vernetzung. Der Wettbewerb der Zukunft wird ein Kompetenzwettbewerb mit agilen Arbeitsmethoden sein. Kompetenzentwicklung ist die Bildung der Zukunft, da die Mitarbeiter sich heute auf Herausforderungen vorbereiten müssen, die gegenwärtig noch gar nicht existieren, auf die Nutzung von Technologien, die noch gar nicht entwickelt sind, um Probleme zu lösen, von denen wir heute noch nicht wissen, dass sie entstehen werden. Da dies mit dem tradierten Vorratslernen nicht zu leisten ist, ist ein Paradigmenwechsel in der betrieblichen Bildung erforderlich. 

Dabei ist Agilität mehr als nur eine Ansammlung von Methoden. Im Kern geht es vielmehr um eine Haltung bzw. ein Mindset, welches durch agile Praktiken unterstützt und gefördert wird. Diese Einstellung basiert auf einem Gerüst an verinnerlichten, agilen Werten, welche den Kompetenzaufbau sowohl einfordern als auch unterstützen.

Die Unternehmen benötigen somit ein Werte- und Kompetenzmanagement, welches den Mitarbeitern gezielt ermöglicht, die erforderlichen Fähigkeiten selbstorganisiert und kreativ im Arbeitsprozess und im Netz aufzubauen. Dabei wachsen Arbeiten und Lernen zusammen. Dies setzt veränderte Arbeitsmethoden und  Lernarrangements für personalisierte Werte- und Kompetenzentwicklungs-Prozesse, eine Lern-Infrastruktur für kollaboratives Arbeiten und Lernen sowie ein Veränderungsmanagement mit dem Ziel der Selbstorganisation voraus.

Der Inhalt

-  Agile Arbeitswelt und das agile Mindset
-  Agile Mitarbeiterentwicklung über selbstorganisierte Werte- und Kompetenzentwicklung
-  Konzipierung und Implementierung eines agilen Werte- und Kompetenzmanagements

Die Autoren
 
Roman Sauter, MSc. ist Gründer von WorkWideLearning in Berlin, einem Entwickler und Anbieter von Systemen des Wertemanagements.

Prof. Dr. Werner Sauter ist wissenschaftlicher Leiter der Blended Solutions GmbH Berlin und begleitet betriebliche und überbetriebliche Bildungsanbieter bei der Konzipierung, Umsetzung und Implementierung innovativer Geschäftsmodelle. 

Dr. Roland Wolfig ist Gründer der Unternehmensberatung BEYA – inspiring new ways of working in Wien und berät Unternehmen bei der Konzipierung, Umsetzung und Implementierung agiler Arbeitsmethoden, des Organisationsdesigns und im Change Management.

Keywords

Kompetenzmanagement Wertemanagement Social Workplace Learning Learning Agiles Management Digitalisierung VUCA Human Resources Management Personalmanagement Agiles Lernen

Authors and affiliations

  • Roman Sauter
    • 1
  • Werner Sauter
    • 2
  • Roland Wolfig
    • 3
  1. 1.BerlinGermany
  2. 2.Blended Solutions GmbHNeu-UlmGermany
  3. 3.WienAustria

Bibliographic information