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Testmanagement in der Praxis

  • Oliver Droste
  • Christina Merz
Book

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XX
  2. Die Vorbereitung

    1. Front Matter
      Pages 1-1
    2. Oliver Droste, Christina Merz
      Pages 13-54
    3. Oliver Droste, Christina Merz
      Pages 55-81
    4. Oliver Droste, Christina Merz
      Pages 83-94
    5. Oliver Droste, Christina Merz
      Pages 111-126
    6. Oliver Droste, Christina Merz
      Pages 127-133
  3. Die Umsetzung

    1. Front Matter
      Pages 135-135
    2. Oliver Droste, Christina Merz
      Pages 137-144
    3. Oliver Droste, Christina Merz
      Pages 145-152
    4. Oliver Droste, Christina Merz
      Pages 153-164
    5. Oliver Droste, Christina Merz
      Pages 165-176
    6. Oliver Droste, Christina Merz
      Pages 177-187
  4. Der Abschluss

    1. Front Matter
      Pages 189-189
    2. Oliver Droste, Christina Merz
      Pages 191-198
    3. Oliver Droste, Christina Merz
      Pages 199-201
  5. Was haben wir gelernt

    1. Front Matter
      Pages 203-203
    2. Oliver Droste, Christina Merz
      Pages 205-207
    3. Oliver Droste, Christina Merz
      Pages 209-210
    4. Oliver Droste, Christina Merz
      Pages 211-212
    5. Oliver Droste, Christina Merz
      Pages 213-215
    6. Oliver Droste, Christina Merz
      Pages 217-218
    7. Oliver Droste, Christina Merz
      Pages 219-220
    8. Oliver Droste, Christina Merz
      Pages 221-222
  6. Back Matter
    Pages 223-230

About this book

Introduction

Dieses Praxisbuch soll ein Handwerkszeug für Testmanager von Software-Implementierungsprojekten sein. Es richtet sich an alle, die sich mit dem Thema Testmanagement auseinandersetzen wollen oder müssen.Die Autoren haben oft festgestellt, dass in Projekten viele Vorgaben zum Testmanagement existieren, die praxisfern sind und zudem nur mit viel bürokratischem Aufwand umgesetzt werden können. Die Energie wird so oftmals in die Umsetzung eines komplexen Rahmenwerks gesteckt, ohne einen quantifizierbaren Nutzen zu stiften. Hier setzt dieses Buch an. Mit Fokussierung auf das Wesentliche, was für eine erfolgreiche Umsetzung eines Testvorhabens relevant ist, soll es auch als Sparringspartner dienen sowie Denkanstöße auslösen. Der Aufbau dieses Buches orientiert sich am Lebenszyklus eines klassischen Projektes. Der Praxisbezug wird von den Autoren anhand eines fiktiven Projektes hergestellt, welches mit tatsächlichen Erfahrungen ergänzt wird. Es wird untermalt durch den Karikaturisten Burkhard Mohr, der unter anderem für die Süddeutsche Zeitung, das Handelsblatt, die Stuttgarter Zeitung und viele andere Publikationen zeichnet.

Der Inhalt

Die Vorbereitung: Das Testmanagement und die Rolle des Testmanagers · Das Projekt verstehen · Das Qualitätsmanagement · Der Projektgegenstand und seine Umgebung · Die vorbereitenden Planungsaufgaben des Testmanagers · Das Testkonzept· Die Metriken 

Die Umsetzung: Die Transformation des Testkonzeptes · Aus Anforderungen Testfälle erstellen · Der Teststart · Das Defect-Management · Das Informations- und Berichtswesen 

Der Abschluss: Das Testende · Post Go-Live-Testaktivitäten 

Was haben wir gelernt?


Die Zielgruppen

Testmanager · Projekt- und Programm-Manager · Tester · Softwareentwickler


Die Autoren

Oliver Droste ist Gründer der Managementberatung PROGRESS Management Partners in Frankfurt. Nach seinem Studium an der Frankfurt School of Finance and Management und der University of Colorado at Colorado Springs (USA), arbeitete er bei Finanzdienstleistern sowie in der Beratungsbranche. Als Managementberater ist er in den Themengebieten Programm- und Projekt-Management sowie Test- und Qualitätsmanagement tätig. Darüber hinaus ist er ausgebildeter Coach für die Arbeitswelt. 

Christina Merz ist Unternehmerin und als Agile Coach tätig. Nach Ihrem Studium an der Universität Ulm und an der Syracuse University (USA), arbeitete sie in Unternehmen der Versicherungs- und Finanzdienstleistungsbranche. Testmanagement hat sie in der Praxis aus den Blickwinkeln einer Analystin, einer Entwicklerin und einer Testerin erlebt.

Keywords

Testmanagement Softwaretest Softwareimplementierung Testen Praxis Testprojekt V-Modell Wasserfallmodell 978-3-662-49652-7 Testmanagement in der Praxis Oliver Droste

Authors and affiliations

  • Oliver Droste
    • 1
  • Christina Merz
    • 2
  1. 1.MainzGermany
  2. 2.HannoverGermany

Bibliographic information