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Industrielle Kostenrechnung

Eine Einführung

  • Wulff Plinke
  • Mario Rese
  • B. Peter Utzig

Part of the Springer-Lehrbuch book series (SLB)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XI
  2. Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung

    1. Front Matter
      Pages 1-1
    2. Wulff Plinke, Mario Rese, B. Peter Utzig
      Pages 3-22
    3. Wulff Plinke, Mario Rese, B. Peter Utzig
      Pages 23-39
    4. Wulff Plinke, Mario Rese, B. Peter Utzig
      Pages 41-45
    5. Wulff Plinke, Mario Rese, B. Peter Utzig
      Pages 47-49
    6. Wulff Plinke, Mario Rese, B. Peter Utzig
      Pages 51-58
  3. Traditionelle Kosten- und Leistungsrechnung

    1. Front Matter
      Pages 59-59
    2. Wulff Plinke, Mario Rese, B. Peter Utzig
      Pages 61-83
    3. Wulff Plinke, Mario Rese, B. Peter Utzig
      Pages 85-98
    4. Wulff Plinke, Mario Rese, B. Peter Utzig
      Pages 99-133
    5. Wulff Plinke, Mario Rese, B. Peter Utzig
      Pages 135-143
    6. Wulff Plinke, Mario Rese, B. Peter Utzig
      Pages 145-155
    7. Wulff Plinke, Mario Rese, B. Peter Utzig
      Pages 157-174
    8. Wulff Plinke, Mario Rese, B. Peter Utzig
      Pages 175-189
    9. Wulff Plinke, Mario Rese, B. Peter Utzig
      Pages 191-207
    10. Wulff Plinke, Mario Rese, B. Peter Utzig
      Pages 209-220
  4. Instrumente des Kostenmanagements

    1. Front Matter
      Pages 221-221
    2. Wulff Plinke, Mario Rese, B. Peter Utzig
      Pages 223-227
    3. Wulff Plinke, Mario Rese, B. Peter Utzig
      Pages 229-247
    4. Wulff Plinke, Mario Rese, B. Peter Utzig
      Pages 249-262
  5. Übungsteil

    1. Front Matter
      Pages 263-263
    2. Wulff Plinke, Mario Rese, B. Peter Utzig
      Pages 265-308
    3. Wulff Plinke, Mario Rese, B. Peter Utzig
      Pages 309-355
  6. Back Matter
    Pages 357-366

About this book

Introduction

Mit dieser Neuauflage wird der Entwicklung eines modernen Kostenmanagements als eigenständigem Aufgabenbereich der Kostenrechnung, der in der industriellen Praxis zunehmend an Bedeutung gewonnen hat, Rechnung getragen. Die Instrumente der Prozesskostenrechnung und des Target Costing werden ausführlich dargestellt und anhand neuer Aufgaben und Beispiele erläutert.

Kostenbewusstes Denken und Handeln ist im Zeichen steigender Wettbewerbsintensität eine selbstverständliche Anforderung an alle Führungskräfte, ob sie nun in der Konstruktion, der Produktion oder im Vertrieb tätig sind. Sie müssen beurteilen können, welche Kosteninformationen für Entscheidungen benötigt werden, wie diese Daten zu interpretieren und welche Konsequenzen für das betriebliche Handeln daraus zu ziehen sind. Wer außerhalb aufwändiger Informationssysteme mit einfachen Mitteln seine Kosten nachrechnen möchte, aber auch wer die heutigen ERP-Systeme mit ihren Informationen besser verstehen will, findet in diesem Buch die richtige Methodik und geeignete Beispiele.

Industrielle Kostenrechnung bietet eine sichere und systematische Einführung in die Grundlagen der Kostenrechnung. Anschauliche Beispiele verdeutlichen deren Anwendung in der Praxis.

Keywords

Auftragserfolgsrechnung Bereichserfolgsrechnung Betriebserfolgsrechnung Deckungsbeitragsrechnung Kostenartenrechnung Kostenträgerstückrechnung Leistungsrechnung Lifecycle Costing Planauftragserfolgsrechnung Plankalkulation Plankostenstellenrechnung Prozesskostenrechnung Rechnungsprinzipien Stückdeckungsbeitragsrechnung Stückerfolgsrechnung Target Costing

Authors and affiliations

  • Wulff Plinke
    • 1
  • Mario Rese
    • 2
  • B. Peter Utzig
    • 3
  1. 1.ESMT European School of Management and TechnologyBerlinGermany
  2. 2.Inst. BWL IV (Marketing)Universität Bochum Fak. WirtschaftswissenschaftenGermany
  3. 3.Hochschule für Wirtschaft und RechtBerlinGermany

Bibliographic information