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Strategisches Informationsmanagement in Großprojekten der Industrie

  • Gunter Gemmel

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXI
  2. Gunter Gemmel
    Pages 1-5
  3. Gunter Gemmel
    Pages 7-19
  4. Gunter Gemmel
    Pages 21-76
  5. Gunter Gemmel
    Pages 77-177
  6. Gunter Gemmel
    Pages 179-181
  7. Back Matter
    Pages 183-187

About this book

Introduction

Die IT von Großprojekten der Industrie steht vor besonderen charakteristischen Herausforderungen: Hoher Zeitdruck, Positionierung der IT im technischen Projektumfeld und Fehlen ausgereifter Systemlandschaften und Vorlagen. Dieses Buch zeigt am Beispiel von fünf bekannten Großprojekten, wie IT Management in diesem Umfeld erfolgreich sein kann. Neben einer praxisnahen Vorlage mit konkreten Handlungsempfehlungen und Erfolgsfaktoren für die IT, erhalten Sie auch einen Leitfaden zur Klassifizierung ihrer eigenen Unternehmens-IT.

Der Inhalt

-  Herausforderung der IT in Großprojekten der Industrie
-  Bezug des Themas zu den konzeptionellen Grundlagen der Wirtschaftsinformatik
-  Referenzmodell für das IT-Management von Großprojekten (Strategie, Prozesse und Umsetzung)
-  Fünf Fallstudien ausgewählter Großprojekte: Digitalfunk BOS (Cassidian/EADS), Elbphilharmonie Hamburg (Hochtief), Fossiles Kraftwerk (Siemens), Nord-Stream-Pipeline und Polyethylenanlage SHARQ (Linde)

Der Autor

Dr. Gunter Gemmel ist Unternehmensberater und Autor im Bereich des Informationsmanagements. Mit seinem Unternehmen berät er führende, internationale Konzerne in der Realisierung von Großprojekten. Er promovierte an der TU Berlin im Bereich der Wirtschaftsinformatik und war Berater bei Roland Berger Strategy Consultants.

Keywords

Großprojekt Industrie Informationsverarbeitung

Authors and affiliations

  • Gunter Gemmel
    • 1
  1. 1.Beyond Strategies GmbHBerlinGermany

Bibliographic information