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Methoden für Management und Projekte

Ein Arbeitsbuch für Unternehmensentwicklung, Organisation und EDV

  • Georg A. Winkelhofer
Book

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XII
  2. Georg A. Winkelhofer
    Pages 1-11
  3. Georg A. Winkelhofer
    Pages 13-120
  4. Georg A. Winkelhofer
    Pages 121-218
  5. Georg A. Winkelhofer
    Pages 377-474
  6. Georg A. Winkelhofer
    Pages 475-481
  7. Back Matter
    Pages 483-499

About this book

Introduction

Die Veränderungsprozesse in Wirtschaft und Verwaltung erfordern eine aktive Gestaltung des Wandels. Als Handwerkszeug dazu gewinnt das Projektmanagement zunehmend an Bedeutung. Das Buch unterstützt Projektleiter und -teammitglieder, Manager und Controller, Berater und Systementwickler bei der Durchführung ihrer Projekte. Sie sollen mehr Klarheit über Problemlösungsprozesse erhalten und diese bewußter mit Projektmanagement gestalten. Der Aufwand für die Strukturierung und Planung eines Problemlösungsprozesses soll somit reduziert und das Kosten-Nutzen-Verhältnis für alle Beteiligten optimiert werden. Der Autor zeigt eine idealtypische Vorgehensweise mit definierten Projektphasen und Arbeitsschritten auf. Diesem Schritt-für-Schritt-Vorgehen sind Methoden zugeordnet, die helfen, die Schritte möglichst systematisch und professionell zu bearbeiten. Ein Buch für Praktiker.

Keywords

IT Management Managementmethoden Manager Organisation Planung Projektmanagement Projektmethoden Unternehmensentwicklung

Authors and affiliations

  • Georg A. Winkelhofer
    • 1
  1. 1.Projektmanagement-Akademie Stuttgart GmbHStuttgartDeutschland

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-662-08706-0
  • Copyright Information Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1999
  • Publisher Name Springer, Berlin, Heidelberg
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-662-08707-7
  • Online ISBN 978-3-662-08706-0
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