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Handbuch Marketing-Controlling

  • Michael P. Zerres

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-2
  2. Einleitung

    1. Michael Zerres
      Pages 3-11
  3. Strategisches Marketing-Controlling

    1. Markus J. Krechting
      Pages 75-89
    2. Michael Reich
      Pages 121-139
  4. Operatives Marketing-Controlling

    1. Michael Reich
      Pages 141-160
    2. Florian Hiller
      Pages 179-192
    3. Detlef Heinrich
      Pages 193-215
    4. Reimund Franke
      Pages 217-228
    5. Arif Hatip, Ralf Strehlau
      Pages 251-265
    6. Dirk Böckmann, Alexander Gotta
      Pages 267-279
  5. Marketing-Controlling-Implementierung

    1. A Funktions-Marketing-Controlling

      1. Stéphane H. Müller
        Pages 281-300
      2. Matthias Möbus
        Pages 301-308
      3. Slawomir Schnapka
        Pages 321-349
    2. Bereichs-Marketing-Controlling

      1. Dirk Seifert
        Pages 351-371
      2. Matthias Möbus
        Pages 373-385
      3. Marco Schmitz
        Pages 387-401
    3. Objekt-Marketing-Controlling

      1. Bernd Curtius
        Pages 425-439
      2. Siegfried Seibert
        Pages 441-456
      3. Christian Heesch
        Pages 457-476
      4. Henrik Haenecke, Guido Laukamp
        Pages 477-496
      5. Ulrich H. Heider, Ralf Strehlau
        Pages 497-520
      6. Thomas Zerres
        Pages 521-552
    4. Schluß

    5. Exkurs

      1. Hans Peter Nocker
        Pages 571-579
    6. Perspektiven

      1. Michael Barz, Alexander Kracklauer, Dirk Seifert
        Pages 581-602
    7. Anhang

      1. Torsten Büssow, Kai R. Heuer
        Pages 603-617
  6. Back Matter
    Pages 619-628

About this book

Introduction

Ein effizientes Marketing gilt heute in den meisten Unternehmen als die entscheidende Erfolgsursache. Gleichzeitig stellt ein umfassendes Controlling - gerade auch in Zeiten stagnierender Märkte - das wichtigste betriebliche Steuerungsinstrument dar. Ziel dieses Handbuchs ist es, Managern in leitenden Funktionen von Unternehmen und Organisationen einen fundierten Überblick über den aktuellen Wissensstand zu vermitteln. Die einzelnen Beiträge, die den Aspekten des strategischen Marketing-Controlling, des operativen Marketing-Controlling und der Marketing-Controlling-Implementierung zugeordnet sind, wenden sich an den Marketing- und an den Controlling-Manager.
Die neue Auflage enthält zusätzliche Beiträge zum Online-Marketing-Controlling und zum Einsatz der EDV im Marketing-Controlling.

Keywords

Controlling Entwicklung Erfolg Erfolgsfaktor Handel Kapital Kapitalkosten Manager Markenwert Marketing Marketing-Controlling Märkte Präsentation Toolbox strategisches Marketing

Editors and affiliations

  • Michael P. Zerres
    • 1
  1. 1.Fachgebiet MarketingHochschule für Wirtschaft und PolitikHamburgDeutschland

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-662-07717-7
  • Copyright Information Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2000
  • Publisher Name Springer, Berlin, Heidelberg
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-662-07718-4
  • Online ISBN 978-3-662-07717-7
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