Geschäftsprozeßanalyse mit Ereignisgesteuerten Prozeßketten

Der Schwerpunkt des Buches liegt auf der Betrachtung der derzeit wichtigsten Methode für die Beschreibung von Geschäftsprozessen, den Ereignisgesteuerten Prozeßketten. Diese werden fundiert, praxisnah und mit zahlreichen Beispielen aus konkreten Ist-Analysen und aus Software-Modellinformationen vorgestellt. Die Beschreibung ist so angelegt, daß sie nicht nur die Methode erläutert, sondern auch dem Praktiker Hilfestellung bei der Modellierung gibt, auch durch die Diskussion der Grenzen dieses Ansatzes. Das Buch ist in drei Teile untergliedert: Im ersten Teil wird das Geschäftsprozeßkonzept erläutert und die Definitionsmerkmale, Chancen und Risiken Betriebswirtschaftlicher Standardsoftware diskutiert. Der zweite Teil befaßt sich mit Ereignisgesteuerten Prozeßketten. Im dritten Teil wird dann am Beispiel von SAP R/3 und Navision Financials in der Praxis untersucht, wie moderne Gesamtkonzepte der Unternehmensmodellierung aussehen.

Aus den Rezensionen zur 3. Auflage:

"Im Mittelpunkt stehen ereignisgesteuerte Prozessketten (EPKs) und die objektorientierte Geschäftsprozessanalyse (GPA). Anhand zweier umfangreicher Beispiele werden EPKs verdeutlicht … Der Autor beschreibt auch typische Fehler und Grenzen der Einsatzfähigkeit. Zusätzlich befasst er sich mit ERP-Software und bettet die GPA in das Gesamtkonzept der Unternehmensmodellierung von SAP R/3 ein. In dieser Neuauflage wurden weitere praktische Beispiele zu den EPKs aufgenommen." (in: IT-Mittelstand, 2007, Issue 10, S. 36)