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Controlling von Projekten

Mit konkreten Beispielen aus der Unternehmenspraxis – Alle controllingrelevanten Aspekte der Projektplanung, Projektsteuerung und Projektkontrolle

  • Rudolf Fiedler
Book

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XIV
  2. Rudolf Fiedler
    Pages 1-26
  3. Rudolf Fiedler
    Pages 27-60
  4. Rudolf Fiedler
    Pages 61-195
  5. Rudolf Fiedler
    Pages 197-215
  6. Back Matter
    Pages 217-219

About this book

Introduction

Mit diesem Buch profitieren Sie von den umfangreichen Praxisbeispielen und der zuverlässigen Gesamtsicht auf alle Aspekte des Projektcontrollings. So bauen Sie ein wirkungsvolles Projektcontrolling auf und integrieren es in das Projektmanagement. Nutzen Sie praxiserprobte und fortschrittliche Instrumente und Methoden für die Steuerung der Projektkosten, -leistungen und -termine. Dieser „Klassiker“ – in 8., aktualisierter und überarbeiteter Auflage – ist wegweisend für die konkrete Projektarbeit und die Realisierung eines strategisch ausgerichteten Projektcontrollings.


Der Inhalt

  • Bedeutung und Aufgaben des Projektcontrollings
  • Einführung und Organisation eines Projektcontrollings, Integration in das Projektmanagement
  • Strategisches Projektcontrolling mit Risikomanagement und Projekt-Scorecard
  • Projektcontrolling für Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten
  • Instrumente für die Planung, Steuerung und Kontrolle der Projektkosten, -leistungen und -termine
  • Informationsbereitstellung und Berichtswesen
  • Kennzahlen für die Projektsteuerung
  • IT-Unterstützung
  • Praktische Anwendungsbeispiele

Die Zielgruppen

  • Projektleiter, Projektmitarbeiter, Projektcontroller und Führungskräfte, die bereits Kenntnisse des Projektmanagements besitzen
  • Mitarbeiter, die mit der Einführung oder Weiterentwicklung eines Projektcontrollings beauftragt sind
  • Studierende der Fachhochschulen und Universitäten

Der Autor

Professor Dr. Rudolf Fiedler lehrt Controlling und Projektmanagement an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg, Fakultät Wirtschaftswissenschaften. Er verfügt über langjährige Praxis- und Seminarerfahrung im Bereich Controlling und Projektmanagement.

Keywords

Strategisches Projektcontrolling Earned Value Analyse Multiprojektcontrolling Projekt-Scorecard Projektmanagement Projektplanung Projektsteuerung Projektkontrolle Projektkennzahlen KPI für Projekte Projektcontrolling Projektbewertung Steuerungsinstrumente Projektorganisation Projektreporting IT-Unterstützung für Projekte Erfolgsfaktoren für Projekte Projektkostenkalkulation Projektkostenanalyse Projektrisikobewertung

Authors and affiliations

  • Rudolf Fiedler
    • 1
  1. 1.Hochschule für angewandte WissenschaftenWürzburgGermany

Bibliographic information